Report-Investor: Deutsche Bank AG - Geschäftsbericht 2008

01 Der Deutsche Bank-Konzern Unternehmensprofil und Überblick 14 Deutsche Bank als ein großer Anbieter mit einem umfangreichen Leistungsprogramm profitiert von der krisenbedingten „Flucht in Qualität“. Die Globalisierung unserer Marke DWS setzen wir fort. In Private Wealth Management werden wir Maßnahmen zur Kosteneinsparung ergreifen und selektiv auch Kaufgelegenheiten nutzen. Im Unternehmensbereich Private&Business Clients steht unser Wachstums- und Effi- zienzsteigerungsprogramm im Mittelpunkt. Wir bauen das Filialnetz in Deutschland sowie anderen europäischen Ländern aus und erhöhen die Produktivität in Administra- tion und Abwicklung. Die Minderheitsbeteiligung an der Deutschen Postbank eröffnet uns beachtliche Kooperationsmöglichkeiten, von denen wir bereits Gebrauch machen. Relativ robustes Geschäftsmodell Grundsätzlich hat sich die Unternehmensstrategie der Deutschen Bank im Berichtsjahr bewährt. Die aktuelle Finanzkrise hat zwar Schwächen in einigen Bereichen unseres Geschäftsmodells offengelegt, denen wir aber entschlossen begegnen. Mit unserem diversifizierten Geschäftsportfolio, der breiten internationalen Präsenz sowie der soli- den Kapital- und Finanzierungsbasis ist es selbst 2008 in schrumpfenden Märkten gelungen, unseren Marktanteil in vielen Bereichen zu erhöhen. Allerdings fielen unsere absoluten Erträge häufig niedriger aus als 2007. Weltweite Präsenz Dubai Tokio New York Frankfurt Singapur London Regionale Hauptstandorte. Hauptstadt des Landes, in dem wir vertreten sind.