Report-Investor: Deutsche Bank AG - Geschäftsbericht 2008

17 01 Der Deutsche Bank-Konzern Im Interesse unserer Partner Die beispiellose Finanzkrise stellte 2008 auch die Deutsche Bank vor ungeahnte Schwierigkeiten, die innovatives Denken und couragiertes Handeln erforderten. Unser Geschäftsmodell hat sich zwar als vergleichsweise robust erwiesen. Wir konnten jedoch nicht verhindern, dass unsere Aktionäre, Kunden, Mitarbeiter und das gesellschaftliche Umfeld durch die extremen Marktverwerfungen zum Teil erhebliche Einbußen und Belastungen hinnehmen mussten. Die Deutsche Bank hält es für ihre Pflicht, Fehlent- wicklungen selbstkritisch zu analysieren und Konsequenzen zu ziehen, um Probleme zu beseitigen sowie Wiederholungen zu vermeiden. Aktionäre Als eine vorrangige Aufgabe zugunsten ihrer Eigentümer sieht es die Deutsche Bank an, im Einklang mit dem Markt der sehr negativen Kursentwicklung ihrer Aktie entgegen- zuwirken. Wir identifizieren die im eigenen Haus liegenden Ursachen für Verluste und leiten Gegenmaßnahmen ein. Ziele sind vor allem eine starke Kapitalausstattung sowie die Sicherstellung künftiger Ertragsquellen. Außerdem gilt es, das Risikomanagement weiter zu verfeinern, um Gefährdungspotenziale in unserem Geschäft noch früher zu erkennen. Kunden In wirtschaftlich kritischen Phasen ist für unsere Kunden ein verlässlicher und kompe- tenter Partner von entscheidender Bedeutung. Diesem Anliegen werden wir gerade in sehr unsicheren Zeiten mit unserem breit basierten Geschäftsmodell und unserem Leistungsanspruch gerecht. Durch innovative Lösungen tragen wir zum nachhaltigen Erfolg unserer Kunden bei. Unter den Bedingungen der Krise, in der Prognosen beson- ders fehleranfällig sind, entwickeln wir belastbare Konzepte zur Zukunftssicherung. Dabei haben wir gleichermaßen unsere privaten, Geschäfts- und institutionellen Kun- den im Blick. Mitarbeiter Die Kompetenz der Deutschen Bank beruht auf dem Können und der Motivation ihrer Mitarbeiter. Wir investieren viel in deren fachliche und persönliche Qualifikation sowie ein positives Arbeitsumfeld. Selbst in der aktuellen Finanzkrise haben wir neue talen- tierte Mitarbeiter eingestellt. In Fällen unausweichlicher personeller Anpassungen sind wir ein fairer Partner bei sozialverträglichen Übergangsregelungen und der Suche nach beruflichen Alternativen innerhalb und außerhalb unseres Unternehmens. Gesellschaft Das gesellschaftliche Engagement der Deutschen Bank ist Teil unseres Selbstverständ- nisses und Geschäftsmodells. Es hängt insbesondere nicht von kurzfristigen Ertrags- schwankungen ab. Die Gemeinschaft kann auch in schwierigen Zeiten fest darauf bauen, dass die Deutsche Bank mit mehr als Geld ihren Beitrag zur Lösung gesellschaftlicher Probleme leistet. Das schließt unsere Selbstverpflichtung zur Bekämpfung des Klima- wandels ebenso ein wie die nachhaltige Förderung des freiwilligen gesellschaftlichen Engagements unserer Mitarbeiter. In schwieriger Zeit unseren Aktionären, Kunden, Mitarbeitern und der Gesellschaft verpflichtet Aktionäre Kunden Mitarbeiter Gesellschaft