Report-Investor: Deutsche Bank AG - Geschäftsbericht 2008

20 01 Der Deutsche Bank-Konzern Im Interesse unserer Partner Mitarbeiter Strukturdaten 2008 2007 2006 Mitarbeiter (Vollzeitkräfte)1 80456 78291 68849 Bereiche Private Clients and Asset Management 40,2% 39,9% 41,7% Corporate and Investment Bank2 18,7% 21,1% 21,0% Infrastructure/Regional Management 41,1% 39,0% 37,3% Regionen Deutschland 34,7% 35,5% 38,3% Europa (ohne Deutschland), Naher Osten und Afrika 28,7% 28,1% 29,1% Nord- und Südamerika 15,3% 17,2% 17,0% Asien/Pazifik 21,3% 19,2% 15,6% Qualifikationen3 Hochschulabschluss 64,0% 64,4% 59,7% Hochschulreife 17,3% 17,4% 19,4% Sonstige Schulabschlüsse 18,7% 18,2% 20,9% Alter3 bis 24 Jahre 9,9% 10,0% 8,9% 25–34 Jahre 35,5% 35,2% 34,7% 35–44 Jahre 31,7% 32,3% 33,8% 45–54 Jahre 17,9% 17,9% 18,3% über 54 Jahre 5,0% 4,6% 4,3% Leistungskennzahlen 2008 2007 2006 Mitarbeiter-Commitment-Index 74 71 68 Austritte wegen Stellenwechsels 7,3% 8,4% 7,0% Weiterbildung (Aufwendungen in Mio €) 127 129 130 Berufsausbildung (Aufwendungen in Mio €) 41 41 40 Besondere Projekte Deutsche Knowledge Institute (DKI) Gründung einer virtuellen Universität für die Weiterbildung von Führungskräften in Singapur. Maternity-Coaching-Programm Angebot von Workshops, Einzelschulungen und anderen Ausbildungsmaßnahmen, die sich auf in Großbritannien und den USA die drei Phasen vor und während der Elternzeit sowie der Reintegration in das Berufsleben beziehen. Gesundheitsvorsorgeprogramm Kostenlose Möglichkeit einer umfassenden ärztlichen Untersuchung (Check-up) für alle Mitarbeiter in Deutschland ab dem 40. Lebensjahr im Abstand von drei Jahren, ab 50 Jahren alle zwei Jahre. 1 Vollzeitkräfte unter anteiliger Berücksichtigung von Teilzeitarbeitskräften, ohne Auszubildende und Volontäre/Praktikanten. 2 Einschließlich Corporate Investments. 3 Anzahl Mitarbeiter (Kopfzahlen). Solider Arbeitgeber in turbulenter Zeit.