02 Zielgruppen Aktionäre Kurssturz an den Aktienbörsen um rund 3,9 Mrd €, indem wir vier Nachranganleihen mit Ergänzungskapitalcharakter entsprechend umwandelten, die wir 2007 und 2008 begeben hatten. Internetservice ausgebaut Nach dem Erfolg im Jahr 2007 haben wir auch 2008 unsere Aktionäre in Verbindung mit einem Preisausschreiben um das Einverständnis gebeten, ihnen künftig die Haupt- versammlungsunterlagen in elektronischer Form zukommen zu lassen. Damit sparen wir Kosten und entlasten die Umwelt. Die Resonanz auf diese Aktion war sehr gut: Wir erhielten rund 13600 neue E-Mail-Adressen, sodass wir ab 2009 insgesamt 20400 Ein- ladungen zur Hauptversammlung papierlos über das Internet verschicken können. Darüber hinaus haben unsere Aktionäre 2008 vermehrt (7900 nach 6700 im Jahr 2007) den bequemen Internetservice genutzt. Hiermit können sie entweder eine Eintrittskarte bestellen oder unserem Stimmrechtsvertreter ihre Vollmacht und Weisungen für die Ausübung des Stimmrechts erteilen. Kontakte zu Investoren verstärkt Dem 2008 im Zusammenhang mit der Finanzkrise weiter gestiegenen Informations- bedarf der Anleger und Finanzanalysten entsprach das Investor-Relations-Team in viel- fältiger Weise. In mehr als doppelt so vielen Einzel- oder Gruppengesprächen (2008: 495; 2007: 230) sowie auf elf internationalen Wertpapierkonferenzen, größtenteils unter Beteiligung von Vorstandsmitgliedern, stellten wir uns der Diskussion mit Investoren. In Analysten- und Telefonkonferenzen informierten wir regelmäßig über den Geschäfts- verlauf und die Strategie der Deutschen Bank. Den Informationsaustausch mit Fremd- kapitalgebern haben wir ebenso intensiviert wie den Dialog mit jenen Investoren, die ihre Anlageentscheidungen zunehmend an Nachhaltigkeitskriterien orientieren. Den Fragen und Anregungen unserer Privatanleger werden wir in erster Linie über unsere gebührenfreie Aktionärshotline sowie das Internet gerecht. Auf unserer Home- page kann sich jeder Interessent über unser Unternehmen ausführlich informieren sowie interaktiv zum Beispiel den Deutsche Bank-Aktienkurs analysieren und verglei- chen. Alle unsere Investor-Relations-Veranstaltungen werden vorab angekündigt und dann vollständig live im Internet für jedermann zugänglich übertragen. Außerdem dis- kutieren wir zweimal im Jahr in einem Internetchat die aktuellen Geschäftsergebnisse und die Unternehmensstrategie. Korrigierte Ratings Im Zuge der Finanzkrise und der damit vielfach verbundenen Verluste haben die Rating- agenturen 2008 die Bonitätseinschätzungen aller größeren Kreditinstitute weltweit überprüft und korrigiert. Davon blieb auch die Deutsche Bank nicht unberührt, wenn- gleich viele Wettbewerber noch stärker betroffen waren. Standard&Poor’s nahm die langfristige Bonitätseinstufung der Deutschen Bank im Berichtsjahr in zwei Schritten auf A+ mit stabilem Ausblick zurück. Dagegen ließen Moody’s (Aa1) und Fitch Ratings (AA–) im gleichen Zeitraum unser Langfristrating unverändert, reduzierten aber die Aussichten für die weitere Entwicklung der Kreditwürdigkeit von stabil auf negativ beziehungsweise von positiv auf stabil. Regionale Verteilung des Grundkapitals In % zum Jahresende 2008 USA Schweiz Andere Deutschland Europa (ohne Deutschland) 55% 25% 11% 7% 2% 28
