Report-Investor: Deutsche Bank AG - Geschäftsbericht 2008

02 Zielgruppen Kunden Private Clients and Asset Management bilienanlagegeschäft, zwei unserer Fonds wurden 2008 mit Bestnoten ausgezeichnet. Mit dem Erwerb eines Minderheitsanteils an der amerikanischen Beratungsfirma Rosen Real Estate Securities LLC haben wir unsere Position in den USA gestärkt. Institutionelles Anlagegeschäft Für unser institutionelles Anlagegeschäft führten wir 2008 weltweit „DB Advisors“ als neue einheitliche Marke ein. In fast allen Produktlinien gab es im Berichtsjahr Netto- zuflüsse, zum Jahresende 2008 verwalteten wir 159 Mrd € nach 158 Mrd € Ende 2007. Hinter dem erfreulichen Zuwachs trotz rückläufiger Vermögenswerte standen unter anderem personelle und organisatorische Initiativen, um den Absatz zu verbessern. Wir konzentrierten uns besonders auf die Beziehungen zu unabhängigen Finanzberatern, die vielfach die Anlageentscheidungen institutioneller Investoren erheblich beeinflussen. Anlagemanagement für Versicherungen Auch unser Anlagemanagement für Versicherungen hat im Jahr 2008 mit „Deutsche Insurance Asset Management“ (Deutsche IAM) einen neuen Markennamen eingeführt. Die Sparte wurde von dem in der Branche führenden Informationsdienst Insurance Asset Manager im Berichtsjahr zum dritten Mal in Folge als der weltweit größte Manager von fremden Versicherungsportfolios benannt. Am 31. Dezember 2008 belief sich das verwaltete Vermögen auf 102 Mrd € nach 105 Mrd € zum Jahresende 2007. Angesichts der zunehmenden Tendenz von Versicherungsunternehmen, ihr Anlagemanagement extern zu vergeben, sehen wir hier unverändert ein beträchtliches Kundenpotenzial. Der Geschäftsbereich Private Wealth Management (PWM) gehört zu den global füh- renden Anbietern von Dienstleistungen für das Anlagemanagement von vermögenden Kunden. Für die speziellen Bedürfnisse dieser Klientel sind in 31 Ländern rund 1000 Vermögensberater und 500 Investmentmanager tätig. PWM ist die Nummer eins in Deutschland und hat eine starke Position in Europa. Anderenorts, vor allem in Asien und im Nahen Osten, wächst das Geschäft dynamisch. 2008 haben wir Büros in Kal- kutta und Sankt Petersburg eröffnet. Damit sind wir weltweit an 91 Orten vertreten und betreuen rund 92000 Kunden, nach deren Bedürfnissen wir unseren Service strikt ausrichten. Unter Beachtung des individuellen Risikoprofils setzen unsere Berater ihr breites fachliches Wissen zum Wohle des Kundenvermögens ein. Eine breite eigene Produktpalette ergänzen wir um die besten Angebote Dritter. So sind wir in der Lage, vermögenden Personen, ihren Familien und ausgewählten Instituti- onen hochwertige und maßgeschneiderte Finanzdienstleistungen zu offerieren. Unsere Beratung schließt die Themen Erbschaft, Immobilien, Kunst und Philanthropie ein. Außer- dem erarbeiten wir Lösungen für Family Offices und Finanzvermittler. Ausgangspunkt für alle Dienstleistungen sind die strategische Vermögensplanung und -strukturierung. Die hohe Wertschätzung unseres Geschäftsmodells führte dazu, dass uns die Kunden auch in der Finanzkrise treu blieben beziehungsweise wir – infolge der zu beobacht- enden „Flucht in Qualität“ – neue Kunden gewinnen konnten. Bei einem insgesamt 2008 aufgrund von Wertverlusten und Wechselkurseffekten auf 164 Mrd € sinkenden betreuten Vermögen, konnten wir Nettozuflüsse von 10 Mrd € nach 13 Mrd € im Jahr 2007 verbuchen. Das ist, gemessen an vergleichbaren Wettbewerbern, ein ordentliches Private Wealth Management: positive Nettomittelzuflüsse Nettozuwachs des betreuten Vermögens in Mrd € 15 5 04 05 06 07 08 9,6 12,9 15,2 9,1 6,3 36