Report-Investor: adidas AG - Geschäftsbericht 2009

interview mit dem vorstandsvorsitzendeninterview mit dem vorstandsvorsitzenden das Jahr 2009 stellte die sportartikelbranche vor beispiellose Herausforderungen. dennoch zeigte sich der adidas konzern der situation gewachsen. trotz eines rückgangs von umsatz und Profitabilität konnte der konzern beim cashflow aus der betrieblichen tätigkeit eine neue rekordmarke verzeichnen und seine Finanzlage erheblich verbessern. im laufe des Jahres führte der konzern außerdem umfangreiche reorganisationsmaßnahmen durch und schuf damit ein starkes Fundament für nachhaltiges, langfristiges Wachstum. im folgenden interview blickt Herbert Hainer, vorstandsvorsitzender des adidas konzerns, auf das Jahr 2009 zurück und geht auf die strategischen und finanziellen aussichten für das Jahr 2010 ein, in dem der adidas konzern wieder auf Wachstumskurs gehen will. HErBErt HainEr Das Jahr 2009 war ohne Frage das schwierigste Jahr in meiner Zeit als Vor- standsvorsitzender. Das Jahr begann schwach – die Profitabilität brach ein, und unsere Vorräte und nettofinanzverbindlichkeiten waren einfach zu hoch. Doch derartige Herausforderungen spornen uns zu Höchstleistungen an und wir haben schnell reagiert. Dabei haben wir unseren Fokus insbesondere auf die Cashflow-Generierung gerichtet. Die Ergebnisse sprechen für sich: Trotz eines Rückgangs des Betriebsergebnisses um 53% konnten wir unseren Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit um 141% auf einen Rekordwert von 1,2 Mrd.€ steigern. Das ist zweifelsohne der größte Erfolg des Jahres. Und diesen verdanken wir nicht zuletzt den Mühen und dem Engagement unserer Mitarbeiter. Entscheidend für diesen Erfolg waren die Verbesserungen unserer Bilanz- struktur. Die Vorräte wurden währungsbereinigt um 27% reduziert – so stark wie bei keinem anderen Wettbewerber – und sind damit auf dem niedrigsten Stand seit 2005. Zudem konnten wir unsere nettofinanzverbindlichkeiten auf 917 Mio.€ senken, was einem Verschuldungsgrad von 24,3% entspricht. Damit haben wir unser mittelfristiges Ziel – einen Verschuldungsgrad von unter 50% – bereits jetzt mehr als erreicht. Wir befinden uns also zu Beginn des Jahres 2010 in einer deutlich besseren Ausgangslage als im Vorjahr und können unsere Energie voll und ganz darauf fokussieren, die Weichen wieder auf Wachstum zu stellen. FragE Herr Hainer, was war angesichts der schwierigen wirtschaftlichen Lage Ihrer Meinung nach der größte Erfolg des adidas Konzerns im Jahr 2009? 18 an unsErE aktionärE Interview mit dem Vorstandsvorsitzenden