Report-Investor: 4SC AG - Geschäftsbericht 2009

BERICHT DES AUFSICHTSRATS:: LIEBE AKTIONÄRINNEN UND AKTIONÄRE, SEHR GEEHRTE DAMEN UND HERREN, 2009 war für die 4SC AG erneut ein erfolgreiches Ge- schäftsjahr – ein Jahr, geprägt von weiteren Fortschritten und neuen Herausforderungen. Erfolge in der Produkt- entwicklung gehörten ebenso dazu wie strategische Entscheidungen wirtschaftlicher, struktureller und finan- zieller Art. Die Finanzierung des Unternehmens und damit die weitere Produktentwicklung wurde mit der erfolgreichen Kapitalerhöhung vom 16. November 2009 gesichert. Als Aufsichtsrat haben wir – wie es nach Gesetz und Satzung unsere Aufgabe ist – den Vorstand bei seinen Führungs- aufgaben überwacht, beraten und die Entwicklung des Unternehmens begleitet. Unsere bisherige vertrauens- volle, offene Zusammenarbeit haben wir 2009 fortgesetzt, relevante Themen und anstehende Entscheidungen stets intensiv erörtert und abgestimmt. Dem Aufsichtsrat gehörten neben mir als Vorsitzenden Dipl.-Vw. Günter Frankenne als stellvertretender Vorsit- zender sowie Dr. Clemens Doppler, Dipl.-Bw. Helmut Jeggle und Dr. Manfred Rüdiger an. Neu in unserem Gremium ist Dr. Thomas Werner, der als ehemaliger Deutschland-Chef von GlaxoSmithKline über langjährige Erfahrungen und umfangreiches Know-how in der Pharmabranche verfügt. Er wurde am 15. Juni 2009 von der Hauptversammlung gewählt und folgte Dr. Thomas Strüngmann nach. Dr. Strüngmann schied auf eigenen Wunsch aus dem Auf- sichtsrat aus, steht der 4SC AG aber weiterhin in beraten- der Funktion mit seiner Branchenexpertise zur Verfügung. Ich danke Herrn Dr. Strüngmann auch im Namen des ge- samten Aufsichtsrats nochmals für seine engagierte und verantwortungsbewusste Mitarbeit. In unseren Sitzungen beschäftigten wir uns in erster Linie mit der Weiterentwicklung unserer Projektpipeline, der Finanzierung der 4SC AG sowie der Wahrnehmung möglicher strategischer Optionen. So ging es z.B. um die Ausgestaltung der Entwicklungsstrategie sowie um die Fortschritte der Kandidaten in der klinischen Entwick- lung. Weitere Schwerpunktthemen waren die Finanzie- rung unserer Projekte durch eine Kapitalerhöhung sowie mögliche Lizenzvereinbarungen für einzelne Kandidaten. Der Vorstand informierte uns regelmäßig, zeitnah und umfassend über wichtige Veränderungen und Entwick- lungen; wir waren somit stets in alle maßgeblichen und unternehmensrelevanten Entscheidungen eingebunden. Auch zwischen den Aufsichtsratssitzungen informierte uns der Vorstand – auch bezüglich kurzfristiger Entschei- dungen – regelmäßig mit Hilfe von Berichten, zum Beispiel durch monatliche Finanzberichte, Telefonate und E-Mails. Beschlüsse wurden, falls notwendig, auch im Umlaufver- fahren – also ohne Zusammenkunft, sondern auf schriftli- chem Weg – getroffen. Weiter berichtete uns der Vorstand in jeder Sitzung über die laufende Geschäftsentwicklung und erläuterte Abweichungen von Plänen und Zielen. Beides wurde von uns eingehend geprüft. Strategische Entwicklungsmög- lichkeiten sowie andere relevante Themenschwerpunkte haben wir mit dem Vorstand intensiv erörtert. Zustim- mungspflichtige Rechtsgeschäfte wurden uns in den Aufsichtsratssitzungen vorgelegt. Dr. Jörg Neermann ::Vorsitzender des Aufsichtsrats :: Tab. 04 AUSSCHÜSSE Prüfungsausschuss Personalausschuss Business-Development-Ausschuss Dr. Jörg Neermann Mitglied Vorsitzender Dipl.-Vw. Günter Frankenne Mitglied Dr. Clemens Doppler Mitglied Mitglied Dipl.-Bw. Helmut Jeggle Vorsitzender Mitglied (bis zum 15.06.2009) Dr. Manfred Rüdiger Mitglied Vorsitzender Dr. Thomas Werner Mitglied (ab dem 15.06.2009) 24 :: Bericht des Aufsichtsrats ::