Report-Investor: 4SC AG - Geschäftsbericht 2009

PERSONALKOSTEN GESTIEGEN :: Die Personalkosten der 4SC AG haben sich im Vergleich zum Vorjahr um 18% auf 5.822 T € erhöht (2008: 4.937 T €). Einerseits wurden im Jahr 2009 zusätzliche Mitarbeiter eingestellt, zum anderen verdienten die 2008 unterjährig eingestellten Beschäftig- ten ihr erstes volles Jahresgehalt. Innerhalb dieses Personalaufwands resultieren 120 T € (2008: 172 T €) aus nicht zahlungswirksamen Aufwendungen für das Akti- enoptionsprogramm. NEUES AKTIENOPTIONSPROGRAMM AUFGELEGT :: Das Grund- gehalt der Mitarbeiter richtet sich nach vier Faktoren: Qualifikation, Berufserfahrung, Leistung und ausgeübte Funktion. Bereichsvorstände, Vorgesetzte und Human Resources überprüfen die Grundgehälter jährlich. Da das Unternehmen auch künftig auf hoch motivierte Mitarbeiter angewiesen ist, hat die 4SC AG im Berichtsjahr zusätzlich zu den bestehenden Aktienoptionsprogram- men ein neues Mitarbeiteroptionsprogramm aufgelegt: Das „ESOP 2009“ wurde auf der Ordentlichen Haupt- versammlung am 15. Juni 2009 genehmigt und berück- sichtigt die derzeit marktüblichen Standards hinsichtlich Laufzeiten, Sperrfristen und Erfolgsfaktoren. Mitarbeiter und Vorstand erhielten erstmals im November 2009 Opti- onen aus diesem Programm. Aus keinem der bestehenden Programme wurden im Berichtsjahr Optionen ausgeübt. 5.2 BESCHAFFUNG BESCHAFFUNG – ZENTRAL, UNABHÄNGIG UND FLEXIBEL :: Bei der 4SC AG werden wie in den Vorjahren die Beschaf- fungs- und Logistikprozesse sowie die Lagerhaltung durch einen zentralen Einkauf organisiert und abgewickelt. Die Prozesse sind fest definiert und etabliert. Die enge Abstimmung des Einkaufs sowohl mit der Buchhaltung als auch mit den Forschungs- und Entwicklungsabteilungen garantiert dabei einen reibungslosen Ablauf – vom Ein- holen des Angebots bis zur Zahlung der Rechnungen. Die 4SC AG legt Wert auf ein Netz von Lieferanten, um nicht von einzelnen Lieferanten abhängig und damit unflexibel zu werden. Die Bezugsquellen werden grund- sätzlich nach drei Kriterien ausgewählt: Qualität, Preis und Verfügbarkeit. Auch im Berichtsjahr 2009 wurden die Lieferkonditionen bei insgesamt gestiegenem Einkaufs- volumen intensiv verhandelt und teilweise weiter opti- miert. Bei einigen Produktgruppen, wie z.B. Lösungs- mitteln, konnte sich die 4SC AG dagegen marktweiten Preissteigerungen nur teilweise entziehen. Darüber hin- aus engagierte sich die Gesellschaft auch 2009 im regio- nalen Einkaufsverbund der Biotechregion München, um günstige Lieferkonditionen zu erhalten. In der Forschung und Entwicklung arbeitet die 4SC AG mit vielen Dienstleistungsunternehmen zusammen, unter anderem auf folgenden Gebieten: Pharmakologie, Toxi- kologie, Metabolismus, Analytik, Herstellung, klinische Entwicklung, Pharmakovigilanz und Statistik. Die Auswahl des jeweiligen Partners hängt von den Anforderungen des individuellen Projekts ab. Wesentliche Auswahlkriterien sind dessen Erfahrung auf dem jeweiligen Gebiet sowie die erforderlichen regulatorischen Voraussetzungen. 5.3 GEWERBLICHE SCHUTZRECHTE UND INNS Weltweit verfügte die 4SC AG zum Jahresende 2009 über 34 erteilte Patente und 422 Patentanmeldungen. Für die Technologie der DHODH-Inhibitoren sind inzwischen 15 Patente erteilt, unter anderem das entscheidende Substanzschutz-Patent in den USA und in Europa. Diese Patente und Patentanmeldungen bilden zusammen 62 Patentfamilien, die ihren Ursprung jeweils in derselben prioritätsbegründenden Erfindung haben. Das bedeu- tet: Laut Pariser Verbandsübereinkunft zum Schutz des gewerblichen Eigentums (PVÜ) kann bei einer Patent- anmeldung in einem Mitgliedsstaat innerhalb einer Priori- tätsfrist von einem Jahr in jedem anderen Mitgliedsstaat das so genannte „Prioritätsrecht“ einer Erstanmeldung in Anspruch genommen werden (Art. 4 PVÜ). Dies kommt einer Rückdatierung des Anmeldetags gleich. Voraus- setzung hierfür ist, dass beide Anmeldungen dieselbe Erfindung betreffen. Neben ihren Patenten besitzt die 4SC AG verschiedene Rechte an Bild- und Wortmarken. ZAHL DER PATENTE UND PATENTANMELDUNGEN STEIGT WEITER :: ANZAHL ERTEILTE PATENTE ZUM 31.12.:: 31 2005 34 7 0 10 20 30 40 2008 20092006 2007 3 10 22 INN VORGESCHLAGEN :: Für die beiden in der Entwicklung am weitesten fortgeschrittenen Produkte der 4SC AG, den Wirkstoffen 4SC-101 und 4SC-201, wurden kürzlich von der WHO so genannte INN-Freinamen vorgeschlagen, die für 4SC-101 Vidofludimus und für 4SC-201 Resminostat lauten. Diesen INNs wird in der Folge eine wesentliche Rolle bei der Entwicklung und Platzierung dieser Wirk- stoffe in der medizinischen Gemeinschaft zukommen. Die 4SC AG wird bis zum Ablauf der Patentlaufzeiten für 4SC-101 und 4SC-201 der einzige Anbieter dieser Wirk- substanzen mit diesen Wirkstoffnamen sein können. 38 :: Lagebericht :: Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren