BEWERTUNG VON BETEILIGUNGEN :: Der Vorstand musste abschätzen, ob er beherrschenden Einfluss auf die Gesellschaft quattro research GmbH ausübt und somit eine Konsolidie- rungspflicht entsprechend IAS 27 gegeben wäre. Der Vorstand ist zu der Entscheidung gelangt, dass die Voraussetzungen für eine Beherrschung der quattro research GmbH nicht vorliegen. Auch die Voraussetzungen für eine Konsolidierung der Gesellschaften als Zweckgesellschaft entsprechend SIC-12 sind nach Einschätzung des Vorstands nicht gegeben. Auch in Bezug auf die Beteiligungen an der Quiescence Technolgies LLC. (vormals QuoNova LLC.) und an der Nexigen GmbH musste der Grad der Einflussnahme der 4SC AG abgeschätzt werden. Hier ist derVorstand zu der Entscheidung gelangt, dass zum 31. Dezember 2009 weder ein beherrschender, noch ein maßgeblicher Einfluss vorliegt und somit weder eine Konsolidierung noch eine Bewertung als „Nach der Equity- Methode bilanzierte Finanzanlage“ in Frage kommen. RÜCKLAGE ESOP / AUFWAND AUS AKTIENOPTIONEN :: Die Bilanzierung von gewährten Aktien- optionen an Mitarbeiter und Vorstand erfolgt entsprechend den Vorschriften des IFRS 2. Der Vorstand musste dabei Schätzungen über die Anzahl der erwarteten ausübbaren Eigenkapitalinstrumente vornehmen. Abweichungen von diesen Schätzungen beein- flussen den im Eigenkapital ausgewiesenen Wert der Rücklage aus Aktienoptionen sowie den im Geschäftsjahr verbuchten Aufwand. 3. ERLÄUTERUNGEN ZUR GESAMTERGEBNISRECHNUNG 3.1 UMSATZERLÖSE Die Umsatzerlöse im Jahr 2009 reduzierten sich gegenüber dem Vorjahr von 2.969 T € auf 1.861 T €. Während im Geschäftsjahr 2008 Erlöse über 750 T € aus dem Lizenzvertrag mit der Erlanger ViroLogik GmbH erzielt wurden, resultierten die Umsätze im Berichtsjahr ausschließlich aus Forschungskooperationen. 3.2 PERSONALKOSTEN in T € 2009 2008 Veränd. in % Gehälter 4.896 4.096 20 Soziale Abgaben 806 669 20 ESOP1 120 172 - 30 PERSONALKOSTEN 5.822 4.937 18 Mitarbeiter und Vorstand (Jahresdurchschnitt) 91 80 14 1 :: ESOP = Aktienoptionsprogramm für Mitarbeiter und Vorstand Im Laufe des Berichtsjahrs hat die 4SC AG Personal eingestellt.Verstärkt wurde das Team dabei vor allem in der Entwicklung, um der gestiegenen Anzahl an Programmen gerecht zu werden. Im Jahresdurchschnitt war eine Steigerung der Gesamtbeschäftigtenzahl um knapp 14% – von 80 auf 91 – zu verzeichnen. Dies spiegelt sich auch in der Zunahme der Gehälter und der entsprechenden Sozialabgaben wider. Die Gehälter stiegen im Berichtsjahr auf 4.896 T € (Vorjahr: 4.096 T €), die Sozialabgaben auf 806 T € (Vorjahr: 669 T €) – und somit jeweils um 20%. Im Berichtsjahr wurden durch Gehaltsverzicht Beiträge zu Direktversicherungen von Mitarbeitern und Vorstand abgeführt. Diese Beiträge sind als beitragsorientierte Pläne zu klassifizieren und werden entsprechend IAS 19.44 erfasst und bewertet. Der Gesamt- betrag der Aufwendungen zu beitragsorientierten Plänen beträgt im Berichtsjahr 85 T € (2008: 77 T €). Von dieser Gesamtsumme entfallen 15 T € (2008: 19 T €) auf Mitglieder des Vorstands. Zusätzlich wurden Beiträge an staatliche Rentenversicherungsträger von 676 T € (2008: 556 T €) gezahlt. Zusätzlich wurden die an die Mitarbeiter und den Vorstand ausgegebenen Optionen entsprechend den Vorschriften des IFRS 2 als Personalkosten ausgewiesen. Der Gesamt- betrag der sich im Geschäftsjahr 2009 aus den Optionen ergebenden Personalkosten beläuft sich auf 120 T € (2008: 172 T €), wovon 80 T € (2008: 41 T €) auf Mitglieder des Vorstands entfallen. Hintergrund der Reduktion im Vergleich zum Vorjahr ist, dass die in 2006 ausgegebenen Optionen, die einen wesentlichen Teil des Personalaufwands im Jahr 2008 ausmachten, in 2009 gemäß der Regelungen des IFRS 2 nur noch zeitanteilig berücksichtigt wurden. 66 :: Anhang :: Erläuterungen zur Gesamtergebnisrechnung
