Report-Investor: Ahlers AG - Geschäftsbericht 2009Report-Investor: Ahlers AG - Geschäftsbericht 2008 2009

14 Ahlers AG 2008/09 Brief an die Aktionäre SEHR GEEHRTE DAMEN UND HERREN, LIEBE AKTIoNäRE, hinter der Ahlers AG liegt ein spannendes Geschäftsjahr, das geprägt war durch die Auswirkungen der weltweiten Finanz- und Wirtschaftskrise. Wir haben die Vorboten der Krise aber rechtzeitig erkannt und bereits Mitte 2008 ein Kostensenkungsprogramm zur Erschließung von mehr Effizienz und Synergien im Konzern implementiert. Das Programm wurde 2009 erfolgreich abgeschlossen. Damit gelang es uns, die Auswirkungen der Finanz- und Wirtschaftskrise zumindest abzufedern, wenngleich unser Umsatz währungsbereinigt um 5,5 Prozent sank. Besonders die Kaufzurückhaltung der Konsumenten in einigen ost- europäischen Ländern beeinflusste uns spürbar. Deutlich positiver stellt sich jedoch unsere Ertragssituation dar, die eindrucksvoll die Effekte unseres Kostensenkungsprogramms widerspiegelt: Das EBIT vor Sondereffekten konnten wir mit einem Plus von 26,9 Prozent auf 9,9 Mio. Euro deutlich ausbauen. Auch unseren Konzernjahresüberschuss haben wir von 0,3 Mio. Euro im Vorjahr auf 4,8 Mio. Euro im abgelaufenen Geschäftsjahr nachhaltig verbessert. Einige große, aber auch viele kleinere Maßnahmen haben dazu beigetragen, eine gesunde Kostenbasis für den Konzern zu schaffen, ohne die Qualität unserer Produkte oder den Service für unsere Kunden zu berühren. Zu den Schwerpunkten des Kostensenkungs- programms gehörten die Verlagerung von Produktions- und Logistikprozessen zur nach- haltigen Optimierung der Beschaffung und die Zusammenlegung von Aktivitäten zur Effizienzsteigerung. Ein Teil der Kostenreduzierung wurde bereits im abgelaufenen Geschäftsjahr sichtbar, das gesamte Volumen des Kostensenkungsprogramms entfaltet aber erst im laufenden Jahr seine volle Wirkung. Ungeachtet der Anstrengungen, die die Umsetzung des Kostensenkungsprogramms mit sich brachte, haben wir konsequent unsere Strategie zur Profilierung unserer Marken, Vertikalisierung und Internationalisierung verfolgt. Auch hier haben wir im vergangenen Geschäftsjahr wieder vieles auf den Weg gebracht, mit dem Ziel die Position von Ahlers in den einzelnen Märkten zu stärken. Besonders erfreulich ist aus unserer Sicht die erfolgreiche Einführung der Premiumlinie Baldessarini Black, die neben der Luxuslinie besteht und einen breiteren Markt anspricht. Die großen Einzelhändler, die auf hochwertige Mode setzen, und viele Trendsetter konnten für die Linie gewonnen werden. Anfang 2009 sind die Produkte in den Handel gekommen und überzeugen seitdem mit guten Abverkaufserfolgen. Bei Gin Tonic wurde das Programm unter einer neuen Geschäftsführung gestrafft, die Schnitte über- arbeitet und die Kollektion ganz auf das Sportswear-Image der Marke ausgerichtet. Völlig neu aufgebaut haben wir dabei ein Hosenprogramm für Männer und Frauen, welches erstmals zur Frühjahr/Sommer-Kollektion 2010 angeboten wird. Darüber hinaus haben wir auch die Lizenzaktivitäten der Marke Otto Kern weiter ausgebaut, was zu einer deut- lichen Steigerung der Lizenzerträge führte. Zudem entwickelte sich die Duftlinie Otto Kern Signature sehr erfolgreich. Die Jeans-Marke Pioneer haben wir um komplementäre Produkte wie Polo- und Sweatshirts ergänzt und geben der Marke damit eine modischere Positionie- rung. Mit diesen Maßnahmen haben wir unser wichtigstes strategisches Ziel, die Profilierung unserer Marken, weiter gestärkt. Denn neben der Produktqualität spielen Markensympathie