84 Konzernlagebericht BASF Bericht 2009 Das Geschäftsjahr der BASF-Gruppe Regionenbericht Vermögen nach Regionen (Anteil in %) Sachanlagen Vorräte Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2009 2008 2009 2008 2009 2008 Europa 60 58 56 57 56 63 Nordamerika 21 21 25 24 16 15 Asien, Pazifischer Raum 15 17 13 12 19 15 Südamerika, Afrika, Naher Osten 4 4 6 7 9 7 100 100 100 100 100 100 Managementstruktur wurde optimiert, das Geschäft mit Beton- zusatzmitteln konsolidiert und ein Coatings-Standort veräußert. Darüber hinaus haben wir einen Standort zur Herstellung von Katalysatoren in China und eine Styrolanlage in Korea verkauft. Parallel dazu wurden Kapazitäten in Wachstums- bereichen wie Construction Systems in China, Admixture Sys- tems in Indien, dem Geschäft mit Motorradlacken in Thailand sowie mit technischen Kunststoffen in Malaysia und China ausgebaut. Asien und der Pazifische Raum leisten weiterhin einen wichtigen Beitrag zum Exzellenzprogramm NEXT. Durch Effizienzsteigerungen im Rahmen des Asien-Pazifik-Projekts zur Standortoptimierung sollen bis 2012 Kosteneinsparungen von mindestens 100 Millionen € jährlich erzielt werden. Wir planen, zwischen 2009 und 2013 in Asien, Pazifischer Raum 2 Milliarden € zu investieren, um unser Ziel, 70% des Um- satzes aus lokaler Produktion zu erwirtschaften, zu erreichen. Für unser Wachstum in der Region wird China weiterhin eine zentrale Rolle spielen. Im September haben wir mit der Vergrö- ßerung des Verbundstandorts in Nanjing begonnen, die den Ausbau des Steamcrackers, die Erweiterung von vier bestehen- den Anlagen sowie den Bau von zehn neuen Anlagen umfasst. In Chongqing planen wir den Bau einer Anlage für MDI, ein Vorprodukt zur Herstellung von Polyurethanen. Die Anlage soll jährlich 400.000 Tonnen MDI produzieren. Trotz der Wirtschaftskrise hat unser Engagement für Forschung und Entwicklung auch 2009 nicht nachgelassen: In wichtige Forschungsstandorte, wie unser Labor für Nano- technologie in Singapur, haben wir unvermindert investiert. In China haben wir ein Labor für Polytetrahydrofuran (PolyTHF® ) eröffnet. Auch in Indien haben wir unsere For- schungs- und Entwicklungsaktivitäten verstärkt. Dort haben wir unter anderem ein Labor für Pharmaanwendungen in Betrieb genommen. Südamerika, Afrika, Naher Osten Auf Grund des Absatzrückgangs infolge der globalen Krise lag der Umsatz der Gesellschaften in der Region mit 3.001 Millio- nen € um 2% unter dem Vorjahresniveau. In lokaler Währung fiel der Umsatz um 1%. Zur Stabilisierung des Geschäfts in Südamerika trug insbesondere der wachsende Umsatz im Segment Agricultural Solutions sowie im Bereich Care Chemicals bei. Im Geschäft mit Bautenanstrichmitteln blieb der Absatz konstant. Die Umsätze in Afrika und im Nahen Osten lagen 2009 deut- lich unter den Werten des Vorjahres. Durch die Einbeziehung der Ciba-Geschäfte wuchs der Absatz bei Performance Pro- ducts; auch Agricultural Solutions und Construction Chemicals konnten den Umsatz ausweiten. Dagegen verzeichnete insbesondere der Bereich Catalysts einen deutlichen Nach- fragerückgang infolge der Krise in der Automobil- und Chemie- industrie. Das Ergebnis der Betriebstätigkeit lag mit 289 Millionen € um 25 Millionen € unter dem Wert des Vorjahres. Ergebnis- anstiege bei Styrenics und Construction Chemicals konnten Rückgänge in anderen Bereichen nicht ausgleichen. In Brasilien erhielten wir Ende 2009 die erste Zulassung für eine gentechnisch optimierte Pflanze: Der Anbau der herbizid- toleranten Sojabohnensorte, die wir gemeinsam mit unserem brasilianischen Partner Embrapa entwickelt haben, wurde genehmigt. Durch das steigende Einkommen der Bevölkerung in Süd- amerika entstehen neue Potenziale für den Einsatz unserer Pro- dukte in stark wachsenden Branchen wie Bau, Kosmetik und Hygiene. Mit bereichsübergreifenden Initiativen konzentrieren wir uns auf diese Industriezweige und nutzen unsere Chancen, profitabel zu wachsen.
