Report-Investor: BAYER AG - Geschäftsbericht 2009

Bayer-GeschäftsBericht 2009 internet Mehr über das neue Bayer-Nachhaltigkeitspro- gramm erfahren Sie unter: www.nachhaltigkeitspro- gramm.bayer.de internet Den Nachhaltigkeitsbericht finden Sie unter: www. bayer.de/de/ nachhaltigkeitsbericht.aspx zusammenGefasster laGeBericht 109 9. Nachhaltigkeit tion und der statistischen Datenanalyse – helfen HealthCare und CropScience, die Entwicklungs- zeiten für neue Produkte zu verkürzen. Ein weiteres strategisches Kernelement ist dabei die inter- nationale Beschaffung von Know-how. Es reicht von landesspezifischem Wissen bei der Abwick- lung von Investitionsprojekten bis zur weltweiten Erschließung von Innovationen. Bayer innovation Innovationsthemen, die am Rande der Kernaktivitäten der Teilkonzerne liegen, werden von der Bayer Innovation erarbeitet, bewertet und zu tragfähigen neuen Geschäften für den Bayer-Kon- zern weiterentwickelt. Ein Arbeitsgebiet ist die Herstellung von Medikamenten in Pflanzen. Im Jahr 2009 wurde der Antrag für eine klinische Studie eines personalisierten Krebsimpfstoffs zur Therapie des Non-Hodgkin-Lymphoms von der amerikanischen Zulassungsbehörde fda ange- nommen. Im Bereich Medizintechnik befindet sich eine innovative Wundauflage aus bioresorbier- baren Kieselgelfasern zur Behandlung von chronischen Wunden in der klinischen Erprobung. Im Gebiet Landwirtschaft sind neuartige Hybrid-Konzepte basierend auf Polymertechnologien und Pflanzenschutzmitteln in der Entwicklung. Das volle Potenzial dieser Technologien wird in enger Kooperation mit den Teilkonzernen sowie mit externen Partnern evaluiert. triple-i: inspirationen, ideen, innovationen Die Innovationsoffensive „Triple-i: Inspiration, Ideen, Innovationen“ motiviert alle Bayer-Mitarbeiter- innen und -Mitarbeiter weltweit, Ideen für neue Produkte einzureichen und somit einen Beitrag zur Stärkung der Innovationskraft des Unternehmens zu leisten. Erste Produkte konnten bereits erfolgreich im Markt eingeführt werden. 9. Nachhaltigkeit Nachhaltigkeit ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Werte und Führungsprinzipien. Um ent- sprechend unserem Leitbild „Bayer: Science For A Better Life“ nachhaltig erfolgreich zu wirt- schaften, wollen wir ökonomischen Erfolg auf Basis solider Geschäftsmodelle in Einklang bringen mit den Bedürfnissen unserer Mitarbeiter und der Gesellschaft sowie dem Schutz der Umwelt. Um dieses Selbstverständnis zu unterstreichen, haben wir uns internationalen Nachhaltigkeits- initiativen wie dem „un Global Compact“ und der „Responsible Care Global Charter“ verpflichtet. Mit innovativen Lösungen wollen wir helfen, globalen Herausforderungen wie der nachhaltigen Gesundheitsversorgung, der weltweiten Nahrungsversorgung einer stetig wachsenden Weltbe- völkerung, dem Klimawandel und der Ressourcenknappheit wirksam zu begegnen. Unsere Kern- geschäfte sollen sich daher noch konsequenter als bisher an Nachhaltigkeitskriterien orientieren. 2009 wurde dazu das „Bayer-Nachhaltigkeitsprogramm“ – zunächst mit acht Leuchtturmprojek- ten – gestartet. Schwerpunkte bilden die Allianzen für nachhaltige Gesundheitsversorgung, inno- vative Partnerschaften für mehr hochwertige Nahrungsmittel sowie neue Lösungen für Klima- schutz und Ressourcennutzung. Verantwortlich für unsere konzernweite Nachhaltigkeitsstrategie sind Konzerngremien unter der Leitung des Vorstandes für Innovation, Technologie und Umwelt. Im Rahmen der Strategie „Nach- haltigkeit im Einkauf“ haben wir Standards zu den Bereichen Ethik, Umgang mit Mitarbeitern, Gesundheitsschutz, Sicherheit, Umweltschutz und Qualität sowie Managementsystemen zu einem Verhaltenskodex für unsere Lieferanten zusammengestellt. Dieser Verhaltenskodex wird seit Ende 2009 zur Auswahl und Evaluierung von Lieferanten eingesetzt. Zur Steuerung unserer Nachhaltigkeits-Performance haben wir sowohl für den Konzern als auch für die Teilkonzerne und Servicegesellschaften für die Handlungsfelder Innovation, Produktver- antwortung, exzellente Unternehmensführung, gesellschaftliche Verantwortung und Verantwor- tung für die Umwelt konkrete Ziele und Indikatoren bis 2010 definiert. In Bereichen, in denen wir erhöhten Handlungsbedarf sehen, wie z.B. dem Klimaschutz, werden diese durch zusätzliche, auch über 2010 hinausgehende Ziele ergänzt. In Anlehnung an die Leitlinien der „Global Reporting Initiative“ (gri), Anwendungsebene a+, veröffentlichen wir jährlich einen Nachhaltigkeitsbericht. Bayer Innovation erarbeitet neue Geschäfte am Rande der Kernaktivitäten der Teilkonzerne InhaltsübersIcht lageberIcht