Report-Investor: Bechtle AG - Geschäftsbericht 2009

KONZERN-LAGEBERICHT 35BECHTLEBECHTLEBECHTLE 35 Personalaufwand und Gehaltsmodell Der Aufwand für Löhne und Gehälter einschließlich Sozialabgaben stieg 2009 aufgrund der höheren durchschnittlichen Mitarbeiterzahl um 1,2 Prozent und belief sich auf 220,4 Mio. ¤ (Vorjahr: 217,7 Mio. ¤). Vor dem Hintergrund der Umsatzentwicklung stieg die Personalaufwandsquote von 15,2 Prozent auf 16,0 Prozent. Die Personalintensität hat sich erhöht und beläuft sich, gemessen am Rohertrag, auf 63,8 Prozent (Vorjahr: 60,1 Prozent). PERSONALKOSTEN Das Gehaltsmodell aller Mitarbeiter bei Bechtle besteht grundsätzlich aus festen und variablen Vergütungsbestandteilen. Die Höhe der variablen Vergütung richtet sich nach dem Zielerreichungs- grad der jeweiligen Verantwortungsbereiche. Bei den Vertriebsmitarbeitern orientiert sich der variable Anteil an der Höhe des erzielten Deckungsbeitrags, während bei den Mitarbeitern im Dienst- leistungssektor der Umsatz als Messgröße dient. Bei den Geschäftsführern richtet sich die erfolgs- abhängige Vergütung grundsätzlich nach dem Erreichen der jeweils zu Jahresbeginn festgelegten Ergebnis- und Umsatzziele. Aus- und Weiterbildung Bechtle setzt beständig auf die Ausbildung junger Menschen und sichert so den Bedarf an qualifi- zierten Nachwuchskräften. Im Jahr 2009 bot das Unternehmen 14 verschiedene Ausbildungsberufe an – sowohl kaufmännische als auch technische, wie Fachinformatik, IT-Systemkaufmann und System- elektronik sowie Lagerwirtschaft. Zusätzlich bildet Bechtle Studenten der Berufsakademie (Duale Hochschulen Baden-Württemberg) aus. Schwerpunkte sind hier die Studiengänge Informatik, Wirt- schaftsinformatik, Betriebswirtschaft und Handel. Mit rund 920 Bewerbungen auf die für das Folgejahr ausgeschriebenen 31 Ausbildungsstellen lag das Interesse an einem Ausbildungsplatz bei Bechtle unverändert auf einem im Vergleich zum Vorjahr hohen Niveau. Zum Ende des Berichtsjahres befanden sich insgesamt 289 junge Menschen in Aus- bildung (Vorjahr: 281), davon 30 Nachwuchskräfte im Ausland. Die Ausbildungsquote bezogen auf Vollzeitstellen erhöhte sich von 6,9 auf 7,2 Prozent. 20062005 2008 2009 Personal- und Sozialaufwand in Mio. ¤ 179,5 192,6 203,3 217,7 220,4 Personal- und Sozialaufwand je Mitarbeiter in Tsd. 1 50,4 50,5 50,3 51,6 50,9 Personalaufwandsquote in % 15,2 15,8 14,7 15,2 16,0 1 Ohne Mitarbeiter in Elternzeit beziehungsweise Wehr- oder Zivildienst 2007 KONZERN-LAGEBERICHT UNTERNEHMEN MITARBEITER R Zahl der Auszubildenden gestiegen, Ausbildungs- quote erhöht