Report Investor: Beiersdorf AG - Geschäftsbericht 2010

Amerika Ein Kontinent mit unterschiedlichen Märkten: Trotz großer Diversität bleibt die Strategie von Beiersdorf überall gleich. Nirgendwo wird mehr Kosmetik verkauft als in Nordamerika. Daher ist die Region auch von beson- derer Bedeutung für uns. Der Kosmetikmarkt in Nordamerika ist allerdings bereits sehr weit ent- wickelt. In Latein- und Südamerika bietet sich hingegen ein völlig anderes Bild und damit hohes Wachstumspotenzial. Hier leben 545 Millionen Menschen, zirka 60 Prozent mehr als in Nordame- rika. Die Einwohner haben ein so großes Körper- pflegebewusstsein wie kaum irgendwo auf der Welt. Diesen unterschiedlichen Marktanforderungen wird Beiersdorf durch innovative Produkte gerecht, die auf Basis unserer Nähe zu Märkten und Kon- sumenten entstehen. Unterschiede machen uns besonders: Das LATAM-Labor entwickelt ausschließlich Produkte für Latein- und Südamerika. Während wir in Nordamerika ähnliche Produkte wie in Europa verkaufen, haben die Verbraucher in Latein- und Südamerika andere Wünsche und Bedürfnisse. Deshalb hat Beiersdorf für Lateiname- rika das LATAM-Labor eingerichtet. Dort entstehen spezielle Produkte für diese Regionen. Das Labor nutzt für seine Arbeit die Erkenntnisse unserer Consumer Insights Abteilung. Sie ermittelt, was die Verbraucher denken und fühlen und welche Erwar- tungen sie an innovative Hautpflege haben. Durch die enge Zusammenarbeit mit unseren lokalen Tochtergesellschaften erhalten wir zusätzliche In- formationen über den Markt und die Verbraucher. Zudem unterscheiden sich Wachstumsmärkte erheblich von gesättigten Märkten wie Westeuropa oder Nordamerika. Daher verantwortet ein eigener Vorstand die Emerging Markets, zu denen auch Lateinamerika gehört. F o k u s - M a r k t B e i e r s d o r f G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 1 0