Report-Investor: Berlin-Hannoversche Hypothekenbank AG - Geschäftsbericht - 2009

w 50 | Management | Unternehmen | Lagebericht | Jahresabschluss | Service II Organisatorischer Aufbau Beteiligungsgesellschaft der S-Finanzgruppe mbH & Co .KG Landesbank Berlin Holding AG Landesbank Berlin AG Berliner Sparkasse Berlin Hyp Immobilien GmbH Berlin-Hannoversche Hypothekenbank AG Erwerbsgesellschaft der S-Finanzgruppe mbH & Co .KG Norddeutsche Landesbank –Girozentrale– 11% 91,6% 100% 100% 88% 8,1% Die Berlin Hyp ist eine börsennotierte Aktiengesellschaft des Konzerns Landesbank Berlin Holding AG (LBBH), derenAnteile mehrheitlich durch die Erwerbsgesellschaft der S­Finanzgruppe mbH & Co. KG gehalten werden. Die Landesbank Berlin AG (LBB), ein Tochterunternehmen der LBBH,hält 91,58 Prozent der Anteile der Bank. Für den Vorstand der Berlin Hyp war im Geschäfts­ jahr folgender Geschäftsverteilungsplan gültig: Jan Bettink (Vorstandsvorsitzender) Geschäftsfeldstab Immobilienfinanzierung*▸ Personal▸ Revision▸ Treasury▸ Unternehmenskommunikation▸ Vertrieb Alte Bundesländer*▸ Vertrieb Ausland/Konsortial*▸ Vertrieb Neue Bundesländer/Berlin*▸ Vorstandssekretariat/Recht▸ Bernd Morgenschweis Bankbetrieb▸ Finanzen/Controlling*▸ Kredit*▸ Organisation/IT▸ Risikobetreuung▸ Wertermittlung*▸ Herr Roman Berninger verstärkte bis 31. Dezember 2009 als Generalbevollmächtigter das Führungsgremium der Bank. Ihm sind die Bereiche Finanzen/Controlling, Organisation /IT und Bankbetrieb zugeordnet. Der Auf­ sichtsrat hat Herrn Berninger zum 1. Januar 2010 zum ordentlichen Vorstandsmitglied bestellt. Bereiche mit »*« sind auch für die Landesbank Berlin AG tätig. Insgesamt ist die Berlin Hyp in 14 Bereiche, 20 Abteilungen und 39 Teams gegliedert. Der Vertrieb ist in drei einzelne Bereiche mit jeweils regionalem Fokus ge­ gliedert (Neue Bundesländer und Berlin,Alte Bundeslän­ der sowie Ausland und Konsortialgeschäft). Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurde der letzte am Standort Hannover verbliebene Bereich nach Berlin verlegt. Der bereits in den Vorjahren begonnene aufbau­ organisatorische Optimierungsprozess wurde damit be­ endet und das Büro in Hannover aufgegeben. Die Mitarbeiter der Berlin Hyp und der Landesbank Berlin AG arbeiten teilbankübergreifend als Geschäftsfeld Immobilienfinanzierung im Vertriebs­ und Kreditbereich sehr erfolgreich zusammen. Dieses Geschäftsfeld agiert wie eine Bank – jedoch mit den Vorteilen zweier erfah­ rener Institute: einer Immobilienfinanzierungsbank und einer Universalbank. Durch Bündelung der Aktivitäten konnten Abläufe bei gleichzeitiger Verbesserung des An­ gebots sowie schnellen und verlässlichen Entscheidungs­ wegen für den Kunden optimiert werden. Finanziert werden Einzelobjekte ebenso wie großvo­ lumige Portfoliotransaktionen mit überzeugenden und schlüssigen Konzepten. Der Aufsichtsrat hat zwei Ausschüsse gebildet. Nach einer Neuordnung der Aufgabenverteilung im September 2009 sind dies der Kreditausschuss und der Prüfungs­ und Strategieausschuss (zuvor: Kredit­ und Prüfungsaus­ schuss sowie Personal­ und Strategieausschuss).