Report-Investor: centrotherm photovoltaics AG - Geschäftsbericht 2009

Mit Innovationen erfolgreich sein und neue Märkte erschließen Unsere Strategie Wir sind unserer Vision, den Solarstrom gegenüber konventionellen Ener- gieträgern wettbewerbsfähig zu machen, auch im Jahr 2009 wieder ein gutes Stück nähergekommen. Mit unseren Technologien und integrierten Lösungen bis hin zu kompletten Solarfabriken ermöglichen wir unseren Kunden wichtige Kostensenkungen in der Produktion, mit denen sie die- ses Ziel erreichen. Mit Blick auf die Kosten ist vor allem der Wirkungsgrad entscheidend: 1 Prozent mehr Wirkungsgrad spart rund 6 Prozent der Produktionskosten. Ein exzellentes Beispiel dafür, wie wir unsere Vision in die Tat umsetzen. Mit Wirkungsgraden von 18,0 Prozent bei monokristallinen und 16,6 Prozent bei multikristallinen Solarzellen liegen wir mit unserem Produktportfolio bereits rund 1 Prozent über den am Markt erreichten Leistungen, mit unserer neuen Hoch- effizienzlinie „FlexLine Plus“ sogar bei 17,1 Prozent. Für 2010 wollen wir weitere Wirkungsgradsteigerungen erreichen. Und auch mit der Ausweitung unseres Leistungsangebotes auf den Bereich „Ingot & Wafer“ und der Vorstellung unseres Kristallisationsofens haben wir einen wichtigen Schritt in Richtung Kostensenkung gemacht. Pionier zu sein und die gesamte Branche voranzubringen – das war und bleibt unser Anspruch. Mit unserem flexiblen Geschäftsmodell entlang der photo- voltaischen Wertschöpfungskette, unserer über 30-jährigen Erfahrung und einer soliden Finanzbasis verfolgen wir eine nachhaltige Unternehmensstrategie, die sich an den Bedürfnissen unserer Kunden und den zukünftigen Marktpotenzialen ausrichtet. Denn unsere Kunden wachsen – und wir mit ihnen. Indem wir unser Produktportfolio stetig ausweiten, unsere Forschung und Entwicklung stärken sowie in Zukunftsmärkte der Photovoltaik expandieren, sichern wir unsere Wettbewerbsstärke auch in Zukunft und können Innovationen erfolgreich voranbringen. 1centrotherm photovoltaics Geschäftsbericht 2009 | Unsere Strategie