Report-Investor: Commerzbank AG - Geschäftsbericht 2009

15 Anfang Juli schließen Commerzbank und Arbeitnehmervertre- ter einen Interessenausgleich über die Integration der Mit- arbeiter und der regionalen Standorte der Dresdner Bank in die Commerzbank ab. Mitte des Jahres betreut die Commerzbank insgesamt knapp 15 Millionen Kunden. Im Juli wird eine Reihe nicht strate- gischer Tochtergesellschaften verkauft. Anfang September werden Commerzbank Corporates & Markets und Dresdner Kleinwort unter der einheitlichen Marke Commerzbank zusammengeführt. Im für deutsche Unternehmen wichtigen Markt China er- öffnet die Bank in Tianjin ihre dritte chinesische Filiale. Die Commerzbank ist in 60 Ländern an allen wichtigen Wirt- schafts- und Finanzzentren präsent. Im Oktober veräußert die Commerzbank weitere Tochter- gesellschaften, die nicht mehr zu ihrem strategischen Fokus passen. Ende Oktober stellt die Commerzbank ihren neuen Markenauftritt vor. Alle bisherigen Commerzbank- und Dresdner Bank-Filialen werden ab dem zweiten Quartal 2010 unter dem Namen Commerzbank geführt. Die zentralen Ser- viceleistungen werden dann in allen Filialen angeboten. Vor dem Hintergrund des Aufwands für die Integration der Dresdner Bank und der auch 2009 äußerst schwierigen Markt- bedingungen schließt die Bank das Jahr mit einem deutlich negativen Ergebnis ab. Q3/09 Q4/09 Roadmap 2012 Martin Blessing stellt am 8. Mai die „Roadmap 2012“ vor. Die Commerzbank will damit ihre Position als Marktführer in Deutschland im Privat- und Firmenkundengeschäft weiter stärken. Beste Mittelstandsbank 2009 Zum zweiten Mal in Folge ist die Commerz- bank „Mittelstandsbank des Jahres“. Am Volumen der ausgereichten Mittel- standskredite gemessen, sind wir Marktführer. Einheitliche Marke Commerzbank Corporates & Markets und Dresdner Kleinwort werden unter der ein- heitlichen Marke Commerzbank zusammengeführt.