18 Unsere Herausforderung Unsere Antwort Unser Ziel Unsere Strategie Tiefgreifende Finanz- und Wirtschaftskrise und Integration der Dresdner Bank Strategisches Programm »Roadmap 2012« Die Hausbank für Privat- und Firmenkunden in Deutschland Wir fokussieren: Bildung einer »Kernbank« mit profitablen Kernsegmenten Wir optimieren: Redimensionierung des Asset-basierten Kreditgeschäfts Wir reduzieren: Wertmaximierung durch aktives Management von Abbau-Portfolien Wir haben reagiert Commerzbank Geschäftsbericht 2009 AnunsereAktionäre
