26 Commerzbank Geschäftsbericht 2009 während des abgelaufenen Geschäftsjahres haben wir den Vorstand bei der Leitung des Unternehmens beraten und die Geschäftsführung der Commerzbank regelmäßig überwacht. Der Vorstand unterrichtete uns regelmäßig, zeitnah und umfassend schriftlich und mündlich über alle wesentlichen Entwicklungen in der Bank, auch zwischen den Sitzungen. Wir haben uns wiederholt über die Geschäftslage des Unternehmens und die wirtschaftliche Situation der einzelnen Geschäftsfelder, die Unternehmensplanung sowie die strategische Ausrichtung der Bank informieren lassen und den Vorstand hierzu beraten. Zwischen den Sitzungen stand ich als Vorsitzender des Aufsichtsrats mit dem Vorstand in ständigem Kontakt und habe mich fortlaufend über die aktuelle Geschäftsentwicklung und wesentliche Geschäfte der Bank und im Konzern unterrichten lassen. Der Aufsichtsrat war in die Entscheidungen von wesentlicher Bedeutung für die Bank eingebunden und hat, soweit erforderlich, nach umfassender Be- ratung und Prüfung seine Zustimmung erteilt. Sitzungen des Aufsichtsrats Im Geschäftsjahr fanden insgesamt zehn Aufsichtsratssitzungen statt, davon drei außer- ordentliche Sitzungen und zwei Sitzungen in Form von Telefonkonferenzen. Gegenstand sämtlicher ordentlicher Sitzungen war die aktuelle Geschäftslage der Bank, die wir jeweils eingehend mit dem Vorstand erörterten. Einer der Schwerpunkte unserer Tätig- keit war in der ersten Jahreshälfte die Verschmelzung der Dresdner Bank AG auf die Commerz- bank und die Vereinbarung mit dem SoFFin über eine weitere Stille Einlage sowie die Zeich- nung von Stammaktien, in der zweiten Jahreshälfte die Diskussion und die Verabschiedung Bericht des Aufsichtsrats AnunsereAktionäre Klaus-Peter Müller Vorsitzender
