Commerzbank Geschäftsbericht 2009 Konzernlagebericht Struktur und Organisation des Konzerns Die Commerzbank ist das zweitgrößte Kreditinstitut in Deutschland und eines der bedeutenden in Europa. In Deutschland ist sie eine der führenden Privat- und Firmenkundenbanken. Ins- gesamt hat die neue Commerzbank nach der Übernahme der Dresdner Bank rund 15 Millio- nen Privat- und Firmenkunden weltweit. Vor dem Hintergrund der Finanzmarkt- und Wirtschaftskrise sowie der Integration der Dresdner Bank hat sich die Commerzbank im Frühjahr 2009 strategisch, operativ und per- sonell neu aufgestellt. Mit dem Drei-Punkte-Programm „Roadmap 2012“ will die Bank ihre Position als Marktführer im Privat- und Firmenkundengeschäft in Deutschland weiter stärken. Der Fokus liegt auf einer profitablen Kernbank mit den Segmenten Privatkunden und Mittel- standsbank, Corporates & Markets sowie Central & Eastern Europe. Dazu kommen die Opti- mierung des Asset-basierten Kreditgeschäfts in den Bereichen Immobilien- und Staatsfinan- zierung in dem Segment Asset Based Finance sowie die Reduzierung nicht zum Kerngeschäft passender Portfolien durch aktives Abbau-Management im Segment Portfolio Restructuring Unit. Diese Segmente werden von jeweils einem Mitglied des Vorstands der Commerzbank AG geführt. Alle Stabs- und Steuerungsfunktionen – Group Development & Strategy (Konzernentwick- lung), Group Communications (Konzernkommunikation), Group Legal (Rechtsabteilung), Group Treasury, Group Human Resources (Personalabteilung), Group Finance Architecture, Group Finance, Group Compliance, Group Audit (Revision) sowie die zentralen Risikofunktio- nen – sind im Unternehmensbereich Group Management gebündelt. Die Unterstützungsfunktionen – Group Information Technology, Group Organisation, Group Banking und Market Operations, Group Security und Group Support – werden vom Unternehmensbereich Group Services bereitgestellt. Für diese Unternehmensbereiche tragen insbesondere der Vorstandsvorsitzende (Chief Executive Officer) sowie der Chief Financial Officer, der Chief Risk Officer und der Chief Operating Officer als Mitglieder des Vorstands die konzernweite Verantwortung. Im Inland steuert die Commerzbank AG aus ihrer Zentrale in Frankfurt am Main heraus ein flächendeckendes Filialnetz, über das alle Kundengrup- pen betreut werden. Wichtigste inländische Tochtergesellschaften sind die Eurohypo, die comdirect bank und die Commerz Real AG. Im Ausland ist die Bank mit 25 operativen Auslandsniederlassungen, 33 Repräsentanzen und neun wesentlichen Tochtergesellschaften in 46 Ländern vertreten. Der Schwerpunkt der internationalen Aktivitäten liegt auf Europa. Geschäft und Rahmenbedingungen
