Report-Investor: Commerzbank AG - Geschäftsbericht 2009

In schwierigen Zeiten haben wir die Commerzbank erfolgreich stabilisiert. Und mit unserer neuen Strategie werden wir gestärkt aus der Krise hervorgehen. Im vergangenen Jahr haben wir die neue Commerz- bank nicht nur rechtlich und organisatorisch, sondern in erster Linie auch strategisch auf den Weg gebracht. Im Mai 2009 verabschiedeten wir das Strategieprogramm „Roadmap 2012“. Mit unserer neuen Konzernstruktur fokussieren wir uns in der Kernbank auf unser kundenorientiertes Kerngeschäft. Das Asset-basierte Finanzgeschäft wollen wir dagegen optimieren und redimensionieren. In der Portfolio Restructuring Unit haben wir Portfolios separiert, von denen wir uns trennen. Mit dieser Aufstellung konzentrieren wir uns auf drei wesentliche Aufgaben: Erhöhung der Profitabilität, Realisierung von Kosten- synergien und Reduzierung von Risiken. Diese Maß- nahmen setzen wir seitdem konsequent um. Diese Strategie ist unsere Antwort auf die Heraus- forderungen der Finanzmarktkrise. Strategie Die neue Bank