Report Investor: Daimler Benz AG - Geschäftsbericht 2010

14 Bericht des Aufsichtsrats Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre, im Geschäftsjahr 2010 trat der Aufsichtsrat zu acht Sitzungen zusammen und befasste sich eingehend mit der operativen und strategischen Entwicklung des Unternehmens. Der Aufsichtsrat beurteilte diese positive Entwicklung durchweg als außerordentlich erfreulich, berücksichtigte dabei jedoch gleichermaßen, dass die Entwicklung noch nicht als verlässlich stabil anzusehen war. Risiko- bzw. Unsicherheitsfaktoren ergaben sich unter anderem im Hinblick auf die wirtschaftliche Situation in den USA, wo im Jahresverlauf nach Experteneinschätzung ein erneuter Einbruch der Konjunktur nicht ausgeschlossen werden konnte. In China, einem weiteren Schlüsselmarkt des Unternehmens, musste mit der Möglichkeit einer Marktabkühlung gerechnet werden. In der Eurozone wiederum kam zu Jahresbeginn, insbesondere ausgelöst durch die Situation in Griechenland, die hohe Verschuldung öffentlicher Haushalte als wesentlicher Belastungsfaktor auf. Vor diesem Hintergrund unterstützte der Aufsichtsrat das risikobewusste Vorgehen des Vorstands auch im weiteren Jahresverlauf. Weitere Themen, über die der Vorstand den Aufsichtsrat über die üblichen wirtschaftlichen Kennzahlen hinaus fortlaufend informierte, waren u.a. – die Rentabilität und Liquiditätssituation des Unternehmens, – das interne Kontroll- und Risikomanagementsystem, – die Risikokosten im Finanzdienstleistungsgeschäft, – die Fahrzeugrestwerte, – die Rohstoffpreisentwicklung und – die Situation der Lieferanten. Ausführlich diskutiert wurden im Jahr 2010 auch die langfristige Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens, grund- sätzliche Fragen der Unternehmensplanung einschließlich der Finanz-, Investitions- und Personalplanung, Entwicklungen bei Konzerngesellschaften und die Umsetzung der bereits einge- leiteten Maßnahmen zur Sicherstellung einer zukunftsweisenden nachhaltigen Mobilität. Diesen Themen widmete sich der Auf- sichtsrat in engem Austausch mit dem Vorstand und besonders intensiv in einem zweitägigen Strategieworkshop. Der Aufsichtsrat hatte 2010 zahlreiche Sachthemen zu entscheiden, z.B. Kooperationsvorhaben, Kapitalmaßnahmen, Investitionen, Vertragsabschlüsse, Vorstandsangelegenheiten, Satzungsfragen etc. Darüber hinaus hat der Vorstand den Aufsichtsrat über eine Vielzahl nicht zustimmungspflichtiger Geschäfte informiert und mit ihm diskutiert, wie zum Beispiel über die Entwicklung der Vertriebsstrukturen, Ernennungen auf der obersten Führungs- ebene, Aus- bzw. Umbau der Bereiche Interne Revision und Compliance etc. Der Aufsichtsrat hat die Informationen und Bewer- tungen, die für seine Entscheidungen bzw. für seine Vorschläge maßgeblich waren, gemeinsam mit dem Vorstand erörtert. Die Aufsichtsratssitzungen wurden regelmäßig in getrennten Gesprächen mit den Arbeitnehmervertretern und mit den Anteilseignervertretern vorbereitet. War der Jahresbeginn 2010 noch von der tiefen Rezession des Vorjahres geprägt, zeigte sich im weiteren Verlauf ein beachtlicher und kontinuierlicher Aufwärtstrend bei allen Absatz-, Umsatz- und Ergebniskennzahlen. Die Ursachen für diese erfreuliche Ent- wicklung waren nicht nur die Markterholung einiger wichtiger Absatzmärkte, sondern vor allem auch der Markterfolg der Produkte und Dienstleistungen von Daimler. Darüber hinaus haben sich die Maßnahmen zur Effizienzsteigerung und Kosten- senkung, die vom Vorstand ergriffen und vom Aufsichtsrat seit Beginn der Finanz- und Wirtschaftskrise begleitet worden waren, nachhaltig positiv auf das Ergebnis ausgewirkt. Die Kennzahlen zum Free Cash Flow und zum Eigenkapital des Industriegeschäfts belegen die solide Finanzposition des Unternehmens.