Report-Investor: Deutsche Bank AG - Geschäftsbericht 2009

18 Erfolgsorientierte Vergütung Die Vergütung unserer Vorstandsmitglieder richtet sich insbesondere nach dem erzielten Ergebnis der Bank, nach dem Verhältnis der Aktienrendite im Zweijahresver­ gleich zum entsprechenden Durchschnittswert einer ausgewählten Gruppe vergleich­ barer Wettbewerber, teilweise auch nach Bereichsergebnissen und darüber hinaus nach der individuellen Leistung. Der überwiegende Teil der variablen Vergütungsbe­ standteile wird aufgeschoben vergütet, ist aber verfallbar und zu einem angemessenen Teil von der nachhaltigen Wertentwicklung der Deutschen Bank abhängig, wobei sowohl negativen als auch positiven Entwicklungen Rechnung getragen wird. Die Vergütung des Aufsichtsrats besteht aus einer festen und einer auf den langfristigen Unternehmenserfolg bezogenen jährlichen Komponente sowie einem dividenden­ abhängigen Bonus. Diese Beträge erhöhen sich für die Mitgliedschaft und den Vorsitz in einem Ausschuss des Aufsichtsrats sowie für den Aufsichtsratsvorsitzenden und seinen Stellvertreter. Die Mitglieder des Aufsichtsrats erhalten außerdem Sitzungsgelder und werden in eine von der Deutschen Bank abgeschlossenen Vermögensschaden­ Haftpflichtversicherung (D&O­Versicherung) einbezogen. Die individuelle Vergütung der Vorstands­ und Aufsichtsratsmitglieder sowie die Grund­ züge unseres Vergütungssystems sind im Vergütungsbericht veröffentlicht (siehe Finanzbericht 2009, Seite 320 ff.). Rechnungslegung nach internationalen Standards Anteilseigner und Öffentlichkeit werden regelmäßig vor allem durch den jährlichen Geschäftsbericht, der den Konzernabschluss enthält, sowie die Zwischenberichte infor­ miert. Unsere Konzernrechnungslegung erfolgt auf Basis der International Financial Reporting Standards (IFRS). Damit schaffen wir eine hohe Transparenz und interna­ tionale Vergleichbarkeit. Entsprechenserklärung Vorstand und Aufsichtsrat haben am 5.Januar 2010 die jährliche Entsprechenserklä­ rung gemäß §161 Aktiengesetz angepasst. Anlass dafür war, dass unsere D&O­Ver­ sicherung nunmehr auch einen Selbstbehalt für unsere Aufsichtsratsmitglieder enthält. Damit entsprechen wir den Empfehlungen der Regierungskommission Deutscher Cor­ porate Governance Kodex ohne Ausnahme. Unser ausführlicher Corporate­Governance­Bericht beziehungsweise die Erklärung zur Unternehmensführung 2009 sowie weitere Dokumente zur Corporate Governance der Deutschen Bank wie die Geschäftsordnungen für den Vorstand, den Aufsichtsrat und seine Ausschüsse sind im Internet unter www.deutsche­bank.de/corporate­gover­ nance abrufbar. Wir überprüfen unsere Corporate Governance kontinuierlich und passen sie gegebe­ nenfalls an. Dabei berücksichtigen wir neue Erfahrungen und gesetzliche Vorgaben sowie weiterentwickelte nationale und internationale Standards. 01 Der Deutsche Bank-Konzern Corporate Governance