Report-Investor: Deutsche Bank AG - Geschäftsbericht 2009

22 Mitarbeiter Strukturdaten 2009 2008 2007 Mitarbeiter (Vollzeitkräfte)1 77053 80456 78291 Bereiche Private Clients and Asset Management 39,8% 40,2% 39,9% Corporate and Investment Bank2 18,4% 18,7% 21,1% Infrastructure/Regional Management 41,8% 41,1% 39,0% Regionen Deutschland 35,5% 34,7% 35,5% Europa (ohne Deutschland), Naher Osten und Afrika 28,6% 28,7% 28,1% Nord­ und Südamerika 14,5% 15,3% 17,2% Asiatisch­pazifische Region 21,4% 21,3% 19,2% Qualifikationen3 Hochschulabschluss 63,5% 64,0% 64,4% Hochschulreife 19,1% 17,3% 17,4% Sonstige Schulabschlüsse 17,4% 18,7% 18,2% Alter3 bis 24 Jahre 8,4% 9,9% 10,0% 25–34 Jahre 35,0% 35,5% 35,2% 35–44 Jahre 32,2% 31,7% 32,3% 45–54 Jahre 19,0% 17,9% 17,9% über 54 Jahre 5,4% 5,0% 4,6% Leistungskennzahlen 2009 2008 2007 Mitarbeiter­Commitment­Index 77 74 71 Austritte wegen Stellenwechsels 4,8% 7,3% 8,4% Weiterbildung (Aufwendungen in Mio €)4 86 114 115 Berufsausbildung (Aufwendungen in Mio €) 41 41 41 Besondere Projekte ATLAS­Programm „Accomplished Top Initiative des Group Executive Committee unter der Schirmherrschaft von Josef Ackermann, Leaders Advancement Strategy“ um die Zahl der geeigneten Kandidatinnen für die obere Führungsebene der Bank zu erhöhen. db worldwide cover Weltweite Versorgung mit medizinischen Dienstleistungen und Sicherheitsservices bei Dienstreisen ins Ausland für alle Mitarbeiter rund um die Uhr. 1 Vollzeitkräfte unter anteiliger Berücksichtigung von Teilzeitarbeitskräften, ohne Auszubildende und Volontäre/Praktikanten 2 Einschließlich Corporate Investments 3 Anzahl Mitarbeiter (Kopfzahlen) 4 Berechnungsgrundlage geändert Solider Arbeitgeber in turbulenter Zeit. 01 Der Deutsche Bank-Konzern Im Interesse unserer Partner