Report-Investor: Deutsche Bank AG - Geschäftsbericht 2009

33 02 Zielgruppen Kunden Corporate and Investment Bank Strategische Priorität genießt für uns nach wie vor das Geschäft mit Rohstoffen, das 2009 sehr erfreulich verlief. Unsere Präsenz weiteten wir durch eine neue Nieder­ lassung in Calgary, Kanada, aus. Bei Aktien haben wir Marktanteile im Kassageschäft und mit speziellen Dienstleistungen für Hedgefonds (Prime Brokerage) gewonnen. Die Zeitschrift Global Custodian kürte uns zum zweiten Mal zum World’s Best Prime Broker. Im Handel mit Aktienderivaten verlagerten wir den Schwerpunkt auf Produkte, die von institutionellen Anlegern stark nachgefragt werden. Unser deutlich verkleinerter Eigen­ handel mit Aktien konnte sein Ergebnis verbessern. 2010 müssen wir in der Finanzbranche mit verschärften Anforderungen der Aufsichts­ behörden rechnen. Volumina und Margen dürften sich eher weiter normalisieren, die bisherigen Belastungen aus dem Abbau von Risikopositionen und aus Handelsverlusten sich nicht wiederholen. Außerdem ergeben sich sehr gute Geschäftschancen, da viele Unternehmen gezwungen sind, ihre Finanzsituation kritisch zu überprüfen und auf eine solide Grundlage zu stellen. Wir sind optimistisch, auch 2010 erfolgreich zu sein. Zum Geschäftsbereich Corporate Finance gehören die Beratung bei Fusionen und Übernahmen (M&A), das Finanzierungsgeschäft mit Eigenkapital (ECM: Equity Capital Markets), mit Fremdkapital (LDCM: Leveraged Debt Capital Markets), von gewerblichen Immobilien (CRE: Commercial Real Estate), Asset Finance&Leasing (AFL) und die globale Kreditvergabe an Unternehmen. Regionale und branchenspezifische Teams stellen sicher, dass unseren Kunden die gesamte Produkt­ und Leistungspalette aus einer Hand zur Verfügung steht. Corporate Finance hat 2009 weiter in wichtige Regionen und Kundensegmente investiert. Dadurch konnten wir Marktpositionen verstärken und Ranglistenplätze gutmachen. Das M&A­Geschäft ist 2009 eingebrochen. Im vierten Quartal gab es allerdings erste Anzeichen für eine Erholung. In diesem Umfeld haben wir, gemessen am Wert der ange­ kündigten Transaktionen, unsere Stellung unter den ersten fünf in Europa gehalten, in Spanien und Frankreich haben wir sie ausgebaut. In Asien einschließlich Japan konnten wir unsere Position verbessern. Corporate Finance begleitete einige sehr prominente M&A­Transaktionen des Berichtsjahres. Dazu gehörten die Zusammenschlüsse zum weltweit größten Süßwarenhersteller, zum kanadischen Energieunternehmen Nummer eins und die Übernahme eines bekannten Sportwagenproduzenten durch einen großen Automobilkonzern in Deutschland. ECM hat 2009 seine Wettbewerbsstärke bewiesen und ist in einem freundlicher wer­ denden Umfeld außerordentlich dynamisch gewachsen. Wir konnten Marktanteile ausweiten und global den neunten Platz behaupten. In der Region Europa, Nahost und Afrika hat die Deutsche Bank zum Beispiel die Eigenkapitalemission mit dem höchsten Volumen durchgeführt. In den USA wuchsen wir stärker als unsere Wettbewerber und verbesserten uns von Rang zehn auf Rang sieben, gemessen am Provisionsaufkommen aus dem ECM­Geschäft. Wir waren an der größten Transaktion mit Wandelanleihen beteiligt und schoben uns auf dem Immobilienmarkt auf Platz drei vor. In Australien belegte ECM 2009 Rang drei. Zugleich war die Deutsche Bank in dieser Region die Nummer eins im Immobilien­ und die Nummer drei im Finanzsektor. Auszeichnungen 2009 Euromoney „FX Poll – No.1 FX Bank“ „Best Risk Management House of the Year“ International Financing Review „Derivatives House of the Year“ „Investment Grade Corporate Bond House of the Year“ International Financing Review Asia „Bond House of the Year“ Risk „Inter Dealer Poll – No.1 Overall Bank“ Corporate Finance: zunehmender Marktanteil im asiatisch-pazifischen Raum* Marktanteile in % 6 2 07 08 09 *Ohne Japan Quelle: Dealogic, basierend auf Provisionen 4,9 3,83,7