Report-Investor: Deutsche Bank AG - Geschäftsbericht 2009

34 02 Zielgruppen Kunden Corporate and Investment Bank Für LDCM war 2009 ein gutes Jahr. Wir profitierten davon, dass der Markt sich wieder belebte und Unternehmen ihre fällig werdenden Bankverbindlichkeiten zunehmend über hochverzinsliche Anleihen refinanzierten. In diesem Geschäft zählen wir zu den ersten drei Adressen in der Welt und stehen in der Region Europa, Nahost und Afrika auf Platz eins. Trotz der schwierigen Kreditmärkte hat die Deutsche Bank in ausgewählten Fällen bei einem überzeugenden Verhältnis von Risiko zu Ertrag neue Finanzierungs­ zusagen für strategische Transaktionen gemacht. Im lebhaften Markt für gehandelte Kredite waren wir erneut einer der Hauptakteure. Die Märkte für gewerbliche Immobilienfinanzierungen waren 2009 noch stark durch die Finanzkrise belastet. CRE konzentrierte sich im Berichtsjahr auf den Abbau seiner Kreditengagements, die Steuerung der Marktrisiken sowie in Einzelfällen auf die Modifi­ zierung der Kreditvereinbarungen. Trotz der angespannten Marktbedingungen konnten wir den ersten Pfandbrief der Deutschen Bank erfolgreich in Europa platzieren. In den USA berieten wir das Hypothekenfinanzierungsinstitut Freddie Mac im Zusammenhang mit dessen Kreditverbriefungsprogramm. Außerdem haben wir unsere Marktstellung im Handel von verbrieften gewerblichen Hypothekenkrediten (Commercial Mortgage­ backed Securities, CMBS) ausgebaut. Unsere Tochtergesellschaft Deutsche Bank Berkshire Mortgage, die zu den führenden Spezialdienstleistern für die Emission und Verwaltung von Wohnungsbaufinanzierungen gehört, konnte kräftig zulegen und ein erfreuliches Ergebnis erzielen. Unsere Beratungsleistungen wurden im Berichtsjahr von Immobilienunternehmen, REITs, Finanzinstituten, Versicherungsgesellschaften sowie Regierungs­ und Aufsichtsbehörden nachgefragt. Asset Finance&Leasing (AFL) konnte sich 2009 in einem schwierigen Umfeld behaup­ ten. Während das globale Beratungsgeschäft im Sektor Infrastruktur­/Projektfinanzie­ rung deutlich rückläufig war, konnten wir in Europa dank Großaufträgen Marktanteile gewinnen. In Asien und Nordamerika haben wir unsere Aktivitäten in den Sparten erneuerbare Energien sowie Infrastruktur aufgenommen. Ein viel beachtetes Beratungs­ mandat für die Finanzierung von Sonnenenergieprojekten im Wert von 6 Mrd US­$ erhielten wir in den USA. Darüber hinaus konnte AFL in Europa, Asien sowie dem Nahen Osten mit einer Reihe bedeutender Flugzeugtransaktionen seine starke Position in diesem Marktsegment unter Beweis stellen. Global Transaction Banking Der Unternehmensbereich Global Transaction Banking (GTB) ist für Firmen und Finanzdienstleister tätig. Mit seinen Produkten und Leistungen unterstützt er unter anderem die Abwicklung inländischer und grenzüberschreitender Zahlungen sowie die professionelle Risikosteuerung und Finanzierung internationaler Handelsgeschäfte. Außerdem stellt GTB Serviceleistungen vor allem im Treuhand­, Vermittlungs­ sowie Wertpapierverwahrungs­ und ­verwaltungsgeschäft bereit. Der Unternehmensbereich GTB gliedert sich in die Sparten Cash Management für Unternehmen und Finanzdienst­ leister, Trade Finance und Trust&Securities Services. Global Transaction Banking: Marktanteile im Euro-Clearing In % 20 10 05 06 07 08 09 Quelle: Deutsche Bundesbank – „Target2 Germany“ 21,1 18,7 17,0 16,6 17,4 Auszeichnungen 2009 DealMakers „Dealmaker of the Decade–South Africa“ Euromoney Awards for Excellence „Best Bank in Germany“ „Best Investment Bank in the UK“ „Best Investment Bank in India“ „Best Equity House in North America“ Euromoney Real Estate Awards „Best Bank Overall“ „Best Bank for Equity Related Issues“ International Financing Review „European Loan House“ The Asset „Best Foreign Investment Bank: Australia“ „Best M&A House: China“