Report-Investor: Deutsche Bank AG - Geschäftsbericht 2009

Brief des Vorstandsvorsitzenden halten – bei einer Tier­1­Kapitalquote von 10% und einer Leverage Ratio gemäß Zielgrößendefinition von 25. Unser strategisches Ziel steht fest: Wir wollen eine weltweit führende Investmentbank sein, die zugleich im Privatkundengeschäft auf dem Heimatmarkt die eindeutige Nummer eins ist und einen starken Wachstumsmotor in Asien hat. Vier Prioritäten haben wir dazu formuliert: Erstens: die Profitabilität von CIB bei weiterhin strenger Risiko­ und Bilanzdis­ ziplin zu erhöhen. In der Krise haben wir unsere Position unter den führenden globalen Investmentbanken gefestigt. 2009 haben wir wieder einen beträcht­ lichen Gewinn bei gleichzeitig deutlich verbessertem Risikoprofil erwirtschaftet. Darauf können wir aufbauen. Den Faktoren Risiko, Bilanzhebel (Leverage) und Kapital wird künftig eine zentrale Bedeutung zukommen, da Regierungen und Aufsichtsbehörden weltweit bestrebt sind, das Finanzsystem stabiler zu machen. Dem trägt unsere Strategie in vollem Umfang Rechnung. Zweitens: Fokussierung auf unsere Kerngeschäftsfelder in PCAM sowie die Marktführerschaft in Deutschland. Durch unsere Beteiligung an der Deutschen Postbank mit der Option zur Übernahme der Mehrheit können wir im deut­ schen Privatkundengeschäft die klare Nummer eins werden. 2009 haben wir unsere strategische Kooperation mit der Deutschen Postbank begonnen; die Ergebnisse übertreffen unsere Erwartungen. Im Oktober haben wir außer­ dem den Kauf des traditionsreichen privaten Vermögensverwalters Sal. Oppen­ heim vereinbart. Mit dieser Transaktion werden wir in unserem deutschen Heimatmarkt die eindeutige Führungsposition bei der Betreuung vermögender Kunden sicherstellen. Weltweit haben wir darüber hinaus unseren Geschäfts­ bereich Asset Management konsequent auf die Kernaktivitäten ausgerichtet und so erhebliche Kosten eingespart. Drittens: Konzentration auf Asien als eine treibende Kraft für unser Ertrags­ wachstum. Im Verlauf der Krise haben sich die asiatischen Länder als zuneh­ mend wichtigerer Teil der Weltwirtschaft erwiesen. Die Investitionen, die wir 05