Report-Investor: Deutsche Postbank AG - Geschäftsbericht 2009

15 Der Konzern I Strategie I Interview mit dem Vorstandsvorsitzenden AnunsereInvestoren Gemeinsame Einkaufsaktivitäten sowie Verbesserungen innerhalb der Kreditprozesse sind Beispiele für unsere erfolgreiche Zusammenarbeit in den nachgelagerten Einheiten. Für die kommenden Monate geht es vor allem darum, die Kooperation weiter zu vertiefen und aus den bisherigen Erfahrungen zu lernen. Zum Schluss noch die Frage: Was dürfen die Aktionäre in den bevorstehenden Jahren von der Postbank erwarten? Wir streben mittelfristig und nachhaltig eine operative Eigenkapitalverzinsung von rund 13% nach Steuern an. Unser Strategieprogramm wird hierzu einen wichtigen Beitrag leisten. So planen wir beispielsweise, unsere Verwaltungskosten bis 2012 gegenüber dem Jahr 2008 um 5% zu senken. Insgesamt bin ich aufgrund der operativen Ertragskraft der Bank und des wachsenden Kundengeschäfts zuversichtlich, dass wir dieses Ziel erreichen. Wesentlichen Einfluss werden hierauf aber auch die noch nicht klar definierten regulatorischen Rahmenbedingungen haben, die die Profitabilität von Banken maßgeblich beeinflussen könnten. 2010 wird sicherlich noch kein „Normaljahr“ werden können – mit einer aller Voraussicht nach gegenüber Nicht-Krisenjahren erhöhten Kreditrisikovorsorge und weiteren, wenn auch spürbar geringeren Wertkorrekturen in unserem strukturierten Kreditportfolio. Die Chancen stehen aber gut, dass die Postbank 2010 wieder klar schwarze Zahlen schreiben wird. AnunsereInvestorenWeitereInformationenKonzernabschlussKonzernlageberichtUnsereVerantwortungUnsereGeschäftsfelderAnunsereInvestoren