Report-Investor: Fraport AG - Geschäftsbericht 2009

10 Durch die konsequente stärkung des integrierten geschäftsmodells ist es der fraport Ag möglich, ihre umfassende expertise weltweit wertschaffend zu vermarkten. so ist die fraport Ag inzwischen mittels direkten und indirekten beteiligungen auf vier Kontinenten rund um den globus aktiv. segments besteht im Ausbau des frankfurter flughafens und den damit verbundenen chancen und erlöspotenzialen. Kern- aufgabe des segments wird hierbei die ökonomisch sowie ökologisch nachhaltige realisierung der Ausbautätigkeiten sein. Die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit des bereichs sichert darüber hinaus die Optimierung der Vergabe von terminalposi- tionen für flugzeuge im Zusammenspiel mit Passagierführung für kurze, schnelle Wege und mehr Kundenzufriedenheit. Diese gewährleisten den reibungslosen Ablauf der land- und luftsei- tigen Prozesse. im Zusammenhang mit der schrittweisen Aus- schreibung der sicherheitsleistungen nach §5 Luftsicherheits- gesetz ab dem Jahr 2010 gilt dem bereich der sicherheitsleistun- gen ein besonderes Augenmerk: Optimierung der Kostenstruk- oder der Verlust eines slots (Zeitfenster eines starts oder einer Landung am flughafen) erspart bleiben. Abstimmungs- und Koordinierungsprobleme werden im reparaturfall auch durch das integrierte facility Management ausgeschlossen. störungen im betriebsablauf können schnell und flexibel behoben werden, ohne dass ein weiterer Auftragnehmer informiert und in den Prozess einbezogenen werden muss. der betrieb und ausbau des franKfurter flughafens im segment aviation Das segment Aviation verantwortet den flug- und terminalbe- trieb am standort frankfurt, die flughafen- und Luftsicherheit und den Ausbau des flughafens. Der zentrale erfolgsfaktor des Der flugsteig b bedient zurzeit die meisten Passagiere am frankfurter flughafen. 65 bars und restaurants laden am flughafen frankfurt zum Verweilen ein.