Report-Investor: GEA Group Aktiengesellschaft - Geschäftsbericht 2009

GEA Group Geschäftsbericht 20092 IFRS-Kennzahlen der GEA Group (in Mio. EUR) 2009 2008 Veränderung in % Ertragslage Auftragseingang Energie- und Landtechnik 1.330,8 1.645,6 -19,1 Auftragseingang Prozesstechnik 2.760,4 3.346,6 -17,5 Auftragseingang GEA Group 4.080,7 4.983,9 -18,1 Umsatz Energie- und Landtechnik 1.483,7 1.818,6 -18,4 Umsatz Prozesstechnik 2.904,4 3.338,1 -13,0 Umsatz GEA Group 4.411,2 5.179,0 -14,8 Auftragsbestand 2.164,1 2.450,7 -11,7 EBITDA GEA Group vor Restrukturierungsaufwand 433,7 585,9 -26,0 in % vom Umsatz 9,8 11,3 - EBITDA Energie- und Landtechnik 103,6 190,8 -45,7 EBITDA Prozesstechnik 272,7 415,5 -34,4 EBITDA GEA Group 368,7 585,9 -37,1 EBIT GEA Group vor Restrukturierungsaufwand 333,2 504,2 -33,9 in % vom Umsatz 7,6 9,7 - EBIT GEA Group 268,2 504,2 -46,8 in % vom Umsatz 6,1 9,7 - EBT GEA Group 209,2 458,8 -54,4 Ergebnis nach Steuern aus fortgeführten Geschäftsbereichen 161,4 349,0 -53,8 Ergebnis nach Steuern aus nicht fortgeführten Geschäftsbereichen 0,3 -248,0 - Konzernergebnis GEA Group 161,7 101,0 60,1 Vermögenslage       Bilanzsumme 4.994,4 5.128,3 -2,6 Konzern-Eigenkapital 1.735,0 1.455,4 19,2 in % der Bilanzsumme 34,7 28,4 - Working Capital (Stichtag) 1 481,7 790,4 -39,1 Nettoliquidität/-verschuldung 2/3 47,1 -60,2 - Gearing in % 2/4 -2,7 4,1 - Finanzlage       Cash-Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit 540,6 388,9 39,0 Capital Employed (Stichtag) 5 2.846,7 2.884,5 -1,3 Capital Employed (Durchschnitt) 2.883,1 2.803,8 2,8 ROCE in % 6   9,3 18,0 - Sachinvestitionen 135,4 165,6 -18,2 Mitarbeiter (Stichtag) 7 20.693 21.327 -3,0 Aktie 8       Ergebnis je Aktie aus fortgeführten Geschäftsbereichen 0,87 1,89 -53,9 Ergebnis je Aktie aus nicht fortgeführten Geschäftsbereichen 0,00 -1,35 - Ergebnis je Aktie 0,87 0,54 61,3 Durchschnittlich gewichtete Anzahl ausstehender Aktien (in Mio. Stück) 183,8 183,9 -0,1 1)  Working Capital = Vorräte + Forderungen LuL -   Verbindlichkeiten LuL - erhaltene Anzahlungen 2)  einschließlich nicht fortgeführter Geschäftsbereiche 3)  Nettoliquidität (+) bzw. -verschuldung (-) =     Zahlungsmittel + Wertpapiere – Kreditverbindlichkeiten 4)  Gearing = Nettoverschuldung (+)  bzw. -liquidität (-) / Konzern-   Eigenkapital 5)  Capital Employed = Anlagevermögen + Working Capital 6)  ROCE = EBIT / Capital Employed (Durchschnitt) 7)  Mitarbeiteräquivalente ohne Auszubildende und ruhende  Arbeitsverhältnisse 8)  in EUR