Report-Investor: GEA Group Aktiengesellschaft - Geschäftsbericht 2009

89GEA Group Geschäftsbericht 2009 In den nicht fortgeführten Geschäftsbereichen haben sich im Laufe des Jahres in Bezug auf die Ruhr-Zink zusätzliche Risiken konkretisiert, die im Ergebnis verarbeitet sind. Gegenläufig zu den realisierten Risiken wirkten Erträge aus der Auflösung von Rück- stellungen auf Basis einer veränderten Risikoeinschätzung. Insgesamt wurden keine Risiken für die GEA Group und die GEA Group Aktiengesell- schaft identifiziert, die alleine oder in Kombination mit anderen Risiken den Fortbestand des Unternehmens gefährden könnten. Externe Risiken  Risiken aus den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen Die GEA Group ist in einer Vielzahl von Märkten tätig. Durch die stark differenzierte Produkt- und Kundenstruktur sind die Absatzrisiken auf Teilmärkte begrenzt. Schwer- punkte bestehen jedoch in der Lebensmittelindustrie, der Energie erzeugenden Industrie und der Öl- und Gasindustrie. Im Geschäftsjahr 2009 haben diese Branchenschwerpunkte dazu geführt, dass die Auswirkung der Rezession auf die Nachfrage nach GEA Produkten weniger dramatisch war als für den Maschinenbau insgesamt. Trotz der in 2009 überwiegend abgeschlossenen Maßnahmen zur Kapazitätsanpassung und Kostensenkung könnten bei einer nur vorübergehenden Erholung der Konjunktur oder bei fortgesetztem weltweitem Konjunkturabschwung weitere Restrukturierungs- maßnahmennotwendigwerden,waszuweiterenEinmalkostenführenkönnte.Darüberhinaus werden die bei den Internen Risiken näher erläuterten vorgesehenen organisatorischen Ver- änderungen zu einer weiteren Kapazitätsanpassung und Effizienzsteigerung führen. Ein wesentlicher Teil des Geschäftsvolumens der GEA besteht aus Projekten, die von den Finanzierungsmöglichkeiten der Kunden der GEA abhängen. Die Realisierung solcher Projekte könnte durch einen generellen Nachfragerückgang oder auch durch die gegen- wärtige Verknappung von Krediten erschwert werden. Aus dem gleichen Grund kann es auch zu Verschiebungen oder sogar Stornierungen von bestehenden Aufträgen kommen. Länderspezifische Konfliktsituationen, aus denen sich Risiken für den Konzern ent- wickeln können, werden im Rahmen des Risikomanagements laufend beobachtet. Das sich daraus ergebende Risikopotenzial kann allerdings nur schwer quantifiziert werden. Risiken mit wesentlichen Auswirkungen auf die Ertragslage des Konzerns werden jedoch nicht erwartet. Lagebericht Risiko- und Chancenbericht