Report-Investor: Grammer AG - Geschäftsbericht 2009

GRAM M ER Business System Lean Management System Standard Plant Organization ZIEL PROZESSE OPTIMIEREN Bereits im Jahr 2008 wurde der Grundstein für die Standardisierung und Optimierung der Produk- tionsprozesse im gesamten GRAMMER Konzern gelegt. Im vergangenen Jahr wurden das GRAMMER Business System (GBS) und Production System grundlegend modifiziert und systematisch in allen Werken und Organisationen weltweit eingeführt. Dadurch ist unsere Organisation schlanker, unsere Prozesse sind deutlich effizienter und die Fixkosten erheblich gesenkt worden. GBS-ABC – die wichtigsten Definitionen des GRAMMER Business Systems GBS (GRAMMER Business System) definiert und beschreibt die Organisationsstruktur und die dazu- gehörigen Prozesse im GRAMMER Konzern GPS (GRAMMER Production System) definiert und beschreibt die Standardprozesse in den GRAMMER Produktionswerken PDS (Product Development System) definiert und beschreibt die Standardprozesse zur Entwicklung und Einführung neuer Produkte LMS (Lean Manufacturing System) – Ziel des Lean Manufacturing Systems ist es, alle wertschöpfenden Tätigkeiten exakt aufeinander abzustimmen und jede Form von Verschwendung zu vermeiden BEREICH HINTERGRUND FAKTEN