Report-Investor: Hannover Rückversicherung AG - Geschäftsbericht 2009

14 Hannover Rück-Konzerngeschäftsbericht 2009UnSeRe StRateGIe Strategische Handlungsfelder 2. Corporate Governance Integrer Umgang mit allen Interessengruppen – hohe ethische Standards 3. Compliance Beachtung aller externen Anforderungen zur Vermeidung von Geschäfts-, Haftungs- und Repu- tationsrisiken 1. Performance Excellence Ganzheitliches Management- system mit regel- mäßiger externer Begutachtung Performance excellence Mit unserem ganzheitlichen Managementsystem der „Performance Excellence“ gewährleisten wir die durchgängige Umsetzung unserer Strategie. Systematisch und kontinuierlich verbessern wir unsere Leistung in allen Excellence-Kriterien und unterziehen das Erreichte auch regelmäßig externen Begutachtungen. Corporate Governance Wir unterstützen sinnvolle und pragmatische Corporate-Governance-Grundsätze und erkennen diese als Leitlinie unserer diesbezüglichen Aktivitäten an. Kern unserer Corporate-Governance- Grundsätze ist der integre Umgang mit unseren Geschäftspartnern, Mitarbeitern, Aktionären und anderen Interessengruppen. Im Rahmen unserer Strategie wie auch im Tagesgeschäft orientieren wir uns stets an hohen ethischen Standards. Compliance Wir gestalten unsere Unternehmensleitlinien und sonstigen Regelwerke sowie unsere Geschäfts- abläufe und unser tägliches Handeln unter Beachtung externer Anforderungen. So vermeiden wir Geschäfts-, Haftungs- und Reputationsrisiken, die sich schädlich auf unsere Geschäftstätigkeit auswirken könnten, und erreichen durch die Erstellung klarer Vorgaben und ihre Umsetzung eine effiziente und effektive Unterstützung unserer Unternehmensziele.