Report-Investor: HOCHTIEF AG - Geschäftsbericht 2009

Im Unternehmensbereich HOCHTIEF Americas war die immer enger werdende Zusammenarbeit zwischen Tur­ ner, Flatiron sowie mit PPP Solutions ein wesentliches Thema. Der Aufsichtsrat hat sich fortlaufend über die Fortschritte der Verklammerung hin zum Full­Service­ Provider, die inzwischen auch die Tief­ und Ingenieur­ bauaktivitäten von HOCHTIEF Europe miteinbezieht und sich auf den kanadischen Markt ausweitet, berich­ ten lassen. Thematischer Schwerpunkt war die Auswir­ kung der Finanzmarktkrise mit der daraus folgenden Schwäche im privaten Wirtschaftsbau, die dieses Markt­ segment von Turner stark einbrechen ließ. Ein Einfluss der Infrastrukturprogramme der US­Regierung war le­ diglich für den Bereich von Flatiron zu verzeichnen. Trotz dieser Entwicklung konnte sich der Aufsichtsrat davon überzeugen, dass diese im operativen Geschäft bei Turner keine negativen Ergebnisauswirkungen hatten. Turner konnte eine weitere Margenverbesserung erzie­ len. Insgesamt wird erst für die zweite Jahreshälfte 2010 in den Vereinigten Staaten eine Marktstabilisierung im Hochbau erwartet, während sich im Tief­ und Ingenieur­ bau bereits 2010 ein kontinuierliches Wachstum erge­ ben könnte. Dazu dürften auch die staatlichen Konjunk­ turprogramme stabilisierend beitragen, ohne allerdings die rückläufigen Volumina der Privatwirtschaft ausglei­ chen zu können. Besondere Beachtung schenkte der Aufsichtsrat der Veräußerung von 80 Prozent der An­ teile an HOCHTIEF do Brasil, die mit einer privilegierten Partnerschaft mit dem Erwerber verbunden wurde. Sollte HOCHTIEF in Brasilien zum Beispiel große Infra­ strukturprojekte verfolgen, so stehen das angestammte Netzwerk und Ressourcen dafür vor Ort zur Verfügung. Im Unternehmensbereich HOCHTIEF Asia Pacific be­ schäftigte sich der Aufsichtsrat insbesondere mit der weitgehenden Stabilisierung des operativen Geschäfts, der weiterhin konservativen geografischen Expansion, der Entwicklung der Rohstoffmärkte und der Stärkung des Contract­Mining­Geschäfts sowie mit den einge­ leiteten Maßnahmen zur Verbesserung des Working­ Capital­Managements bei Leighton Holdings Limited (LHL). Anhaltend schwach entwickelte sich der Markt für gewerbliche Projektentwicklung sowohl in Austra­ lien wie im Hochbausektor in Dubai; hingegen ist die Lage in Abu Dhabi und Katar nach wie vor erfreulich. Der Aufsichtsrat ließ sich in diesem Zusammenhang über die Auswirkung auf die Al Habtoor Leighton Group auf dem Markt im Mittleren Osten (Projektverschiebun­ gen, Stornierungen bei einem gleichzeitig hohen Auf­ tragsbestand) informieren. Es ist davon auszugehen, dass LHL davon profitieren wird, dass sich die austra­ lischen Investitionen in die wirtschaftliche und soziale Infrastruktur aufgrund der staatlichen Konjunkturpro­ gramme weiterhin auf einem hohen Niveau bewegen werden. Auch die Nachfrage nach Rohstoffen wird nach letzten Prognosen weiter steigen. Neben dem geplanten Börsengang von HOCHTIEF Concessions lag der Beratungsschwerpunkt des Auf­ sichtsrats auch bei diesem Geschäftsbereich auf den negativen Auswirkungen der Finanz­ und Wirtschafts­ krise in einem schwierigen konjunkturellen Umfeld. Dies gilt insbesondere für das Passagier­ und Verkehrs­ aufkommen an Flughäfen, wobei sich die HOCHTIEF­ Flughäfen zwar schlechter als im Vorjahr, aber im Kon­ kurrenzvergleich überdurchschnittlich entwickelten. In diesem Zusammenhang hat sich der Aufsichtsrat auch über die Entwicklung des Non­Aviation­Geschäfts als gleichwertiges Standbein neben den eigentlichen Kern­ aktivitäten der HOCHTIEF­Flughäfen, die Optimierung der Kostenstrukturen sowie die Situation der einzelnen Flughäfen im Vergleich zum Wettbewerb unterrichten lassen. Regelmäßig verfolgt hat der Aufsichtsrat insbe­ sondere die planmäßige Entwicklung des Flughafens Budapest. Im Bereich HOCHTIEF PPP Solutions beschäftigte sich der Aufsichtsrat im Wesentlichen damit, dass trotz problematischer allgemeiner Wirtschaftslage aufgrund der angespannten Situation der öffentlichen Haushalte weltweit ein verstärkter Trend zu PPP­Projekten im Bereich Straßen und soziale Infrastruktur erwartet wer­ den kann. Darüber hinaus standen Großprojekte, wie die Mautautobahnen in der Slowakei (D1) sowie in Griechen­ land (Maliakos–Kleidi/Elefsina–Patras–Tsakona) mit ihren Finanzierungsgegebenheiten und Ergebnisauswirkun­ gen, die Ausweitung des Geschäfts auf dem nordameri­ kanischen Markt und neue Geschäftsbereiche wie Geothermie im Mittelpunkt der Erörterungen. Nochmals hatte sich der Aufsichtsrat beim Unterneh­ mensbereich HOCHTIEF Europe mit der Restrukturie­ Geschäftsbericht 2009 11 ❘ Informationen für die Aktionäre ❘ ❘ Lagebericht ❘ ❘ Konzernabschluss ❘