Report Investor: HOCHTIEF AG - Geschäftsbericht 2010

tuelle Planung der Zukunftsstadt Lusail mit HOCHTIEF ViCon. Auf dem deutschen Markt hat sich das Bauträ­ gergeschäft formart von HOCHTIEF bewährt – zahlrei­ che erfolgreiche Projekte wurden 2010 realisiert. Der Unternehmensbereich HOCHTIEF Real Estate setzte seine gezielt selektive und ergebnisorientierte Akquisitionspolitik fort, da das Marktumfeld auch im Berichtsjahr schwierig blieb. Zu den Erfolgen im Be­ richtsjahr gehörten Veräußerungen im Düsseldorfer Stadtviertel „le flair“. Das Areal des Hamburger Stadt­ quartiers „Quartier 21“ ist inzwischen fast vollständig an Investoren vergeben. Bei dem Architekturhighlight Marco Polo Tower in der Hamburger HafenCity, Gewinner des MIPIM Award 2010 für Residential Development, sind ebenfalls gut 80 Prozent der Wohneinheiten verkauft. Auch aurelis agierte erfolgreich in seinen Geschäftsfel­ dern: Die Gesellschaft veräußerte Grundstücke im Ge­ samtwert von 291 Mio. Euro, unter anderem in Ham­ burg, Frankfurt und Köln. Unsere Gesellschaften im Unternehmensbereich HOCHTIEF Services verbuchten ebenfalls wieder eine Reihe von Erfolgen. So hat HOCHTIEF Facility Manage­ ment Dienstleistungen für Munich Re übernommen – der Auftrag mit einem Gesamtvolumen von 100 Mio. Euro hat eine Laufzeit von acht Jahren. International haben wir unsere Aktivitäten mit dem Auftrag für das Gebäudemangement am Bahrain International Airport im Wert von 85 Mio. Euro ausgeweitet. Hier sind unsere Experten über eine Laufzeit von sechs Jahren tätig. Bei HOCHTIEF Energy Management wurden Projekte unter anderem von der Postbank und dem Krankenhaus Be­ thel in Berlin gewonnen. Wie schon in den vergangenen Jahren stand bei HOCHTIEF die Kooperation unserer Fachleute zum Wohl der Kunden im Fokus. Wir haben unseren Leitsatz „One roof – all solutions“ weiter mit Leben gefüllt und durch die Zusammenarbeit unserer Einheiten viele positive Ergeb­ nisse erzielt. Hohe Effizienz und Qualität sind die mess­ baren Resultate dieses vernetzten Arbeitens. Einige intern ausgezeichnete Beispiele für die so entstehenden Syner­ gien finden Sie in diesem Geschäftsbericht. Wir werden auch in Zukunft auf die interne Kooperation setzen und diese insbesondere in der neuen Division HOCHTIEF Europe noch weiter verstärken. So erzielen wir die ent­ scheidenden Vorteile, die uns einen Vorsprung im Wett­ bewerb verschaffen. Unsere Kunden bestätigen uns, dass unser umfassendes Leistungsspektrum mit sei­ nem hohen Synergiepotenzial geschätzt wird. Auch das nachhaltige Wirken bei unseren Projekten nimmt weiterhin eine zentrale Rolle ein. Die Nachfrage nach verantwortlich realisierten Projekten steigt in allen Bereichen kontinuierlich – bei der Projektentwicklung ebenso wie bei Bau und Betrieb. Wir haben uns hier frühzeitig eine gute Ausgangsposition verschafft und verfügen heute über hohe Kompetenz in diesem spezi­ alisierten Markt. Für unsere Leistungen im Bereich der Nachhaltigkeit sind wir 2010 erneut – und zum fünften Mal in Folge – mit einem Listing in den Dow Jones Sustainability Indizes belohnt worden. Das Grüne Bauen und Betreiben wird auch in der Zukunft ein wichtiger Bestandteil unseres Leistungsangebots sein, denn Nach­ haltigkeit und Corporate Responsibility gehören zu un­ serer Unternehmensstrategie. Öffentlich haben wir dies 2010 unter anderem mit der Unterzeichnung des „Leit­ bilds für verantwortliches Handeln in der Wirtschaft“, einer Initiative der deutschen Wirtschaft, dokumentiert. Die Erfolge, die wir im Geschäftsjahr 2010 erzielt haben, wären ohne unser starkes HOCHTIEF­Team – inzwischen mehr als 70000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in aller Welt – nicht möglich gewesen. Den HOCHTIEFlern, die sich wieder mit großartigen Leistungen und hohem En­ gagement für unseren Konzern eingebracht haben, danke ich ganz herzlich für ihren Einsatz. Ein aufrichtiger Dank geht auch an Dr. Martin Kohl­ haussen, der seit 1996 Aufsichtsratsmitglied der HOCHTIEF Aktiengesellschaft und von 2004 bis 2010 Vorsitzender des Aufsichtsrats war. Dr. Kohlhaussen hat das Gremium mit großem Verantwortungsbewusst­ sein geführt und HOCHTIEF stets hervorragend und mit hoher fachlicher Kompetenz beraten. Für dieses Enga­ gement danken wir ihm sehr. Liebe Aktionärinnen, liebe Aktionäre, ich danke Ihnen für Ihr Vertrauen, das Sie im Jahr 2010 in unseren Konzern ge­ setzt haben. Wir freuen uns, wenn Sie HOCHTIEF auch in Zukunft treu bleiben und uns bei neuen Erfolgen begleiten! Essen, 22. Februar 2011 Dr.­Ing. Herbert Lütkestratkötter Geschäftsbericht 2010 11 ❘ Informationen für die Aktionäre ❘ ❘ Lagebericht ❘ ❘ Konzernabschluss ❘