Report-Investor: Homag Group AG - Geschäftsbericht 2009

10 11 Mittlerweile sind wir zuversichtlich, dass wir die Talsohle beim Auftragseingang durchschrit- ten haben und blicken verhalten optimistisch auf das laufende Geschäftsjahr. Trotz der wie- der besseren Geschäftslage mit einem höheren Auftragseingang in den ersten beiden Mo- naten 2010 sind die Folgen der Wirtschaftskrise allerdings weiterhin deutlich zu spüren und es kann auch noch zu Rückschlägen kommen. So hat sich zwar die Auslastung im Konzern insgesamt wieder verbessert – innerhalb der einzelnen Gruppenunternehmen gibt es jedoch erhebliche Unterschiede. Wir verkennen auch nicht, dass wir uns deutlich unter dem Niveau bewegen, das wir vor der Krise hatten und es auch einige Zeit dauern wird, bis wir dieses Niveau wieder erreichen. Für das Geschäftsjahr 2010 rechnen wir bei Auftragseingang und Umsatz mit Zuwäch- sen im zweistelligen Prozentbereich und wollen ein ausgeglichenes oder sogar leicht positi- ves Jahresergebnis erwirtschaften, wobei einzelne Quartale durchaus noch negativ ausfallen können. Die Prognose steht allerdings unter dem Vorbehalt, dass es insbesondere im noch stabilen Inlandsmarkt zu keinem Nachfrageeinbruch kommt. Wir wollen unsere restriktive Ausgabenpolitik in den Bereichen Personal, sonstige be- triebliche Aufwendungen und Investitionen durchhalten. Die Mitarbeiterzahl wird in einzel- nen Gruppenunternehmen im Jahresverlauf 2010 nochmals leicht reduziert werden und wo es die Auslastung erfordert, werden wir auch weiterhin Kurzarbeit einsetzen. Wir haben im Krisenjahr 2009 zwar an vielen Ecken gespart, allerdings nicht in der Entwicklung. Deshalb können wir unseren Kunden auch im laufenden Geschäftsjahr wieder zahlreiche marktorientierte Innovationen (wie z. B. laserTec) präsentieren. Mit diesen Neuheiten und einer noch ausgeprägteren Kundenorientierung wollen wir 2010 wiederum Marktanteile hinzugewinnen. Dazu beitragen sollen auch der weitere Auf- und Ausbau unserer weltweiten Vertriebs- und Serviceorganisation sowie die Umsetzung unserer Dienstleistungsstrategie, um den Kunden unser noch breiteres Angebot aktiv anzu- bieten. Durch ein optimiertes Projektmanagement wollen wir die Bearbeitung von Projekten deutlich effektiver gestalten, so dass wir zum einen die internen Abläufe den Marktanforde- rungen anpassen und dadurch den Nutzen beim Kunden und die Zufriedenheit deutlich stei- gern. Auf Basis konsequenter Analysen und kontinuierlicher Verbesserung der Prozesse mit modernen IT-Tools stellen wir eine hohe Wettbewerbsfähigkeit unserer Strukturen sicher. VORSTAND > VORWORT DES VORSTANDS