Report-Investor: ItN Nanovation AG - Geschäftsbericht 2009

6 ItN Nanovation AG | Geschäftsbericht 2009 Vorwort des Vorstandsvorsitzenden Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre, das Geschäftsjahr 2009 war anstrengend und herausfordernd, aber letztlich erfolgreich für unser Unternehmen. Zu Beginn des Jahres befand sich ItN Nanovation in einer sehr angespannten Situation be- züglich der Unternehmensliquidität, der Kostensituation, aber auch der Marktausrichtung. Durch harte Einschnitte, die Fokussierung der Strategie und das Einwerben neuer Mittel ist es uns gelungen, das Unternehmen zu stabilisieren und auf Zukunftskurs zu bringen. Dies wäre nicht möglich gewesen, ohne das unermüdliche Engagement unserer Mitarbeiter, die Unterstützung durch Geschäftspartner und nicht zuletzt natürlich das Vertrauen unserer Aktionäre. Ich möchte mich bereits an dieser Stelle dafür herzlich bedanken. ItN Nanovation verfügt nun über eine fokussierte Produktstrategie, die auf zwei Säulen ruht: Unseren keramischen Beschichtungen mit der Produktlinie Nanocomp und unseren keramischen Flachfilter- membranen CFM Systems. Im Zuge der Konzentration auf diese Produktbereiche mit Wachstumspotential haben wir im Laufe des Jahres 2009 unsere Aktivitäten in den Bereichen Rohrmembran (Nanopore) und Backofenbeschichtung (Nanocat) beendet. Durch die Veräußerung der Anwenderpatente für Nanocat an den bishe- rigen Großkunden BSH Bosch Siemens Hausgeräte GmbH mit uns zugestandenen Rechten für die Anwendung in anderen Be- reichen konnten wir zusammen mit dem Verkauf von Maschinen an BSH und einer letztmaligen Großorder einen Mittelzufluss von rd. 1,6 Mio. Euro realisieren. Neben den beiden Hauptproduktlinien Nanocomp und CFM Systems verfolgt ItN Nanovation mit dem Bereich „Contracted Research“ strategische Forschungsprojekte. Diese decken mittel- und langfristige Produktneuentwicklungen ab und erschließen neue Mär- kte für nanotechnologische Anwendungen. Die Contracted Research Projekte werden grundsätzlich entweder von den Projektpartnern, in der Regel renommierten Industrieunternehmen, beauftragt oder von öffentlicher Hand durch Zuschüsse gefördert. Bei den Projekten achtet ItN Nanovation immer auf die wirtschaftliche Verwertbarkeit der Ergebnisse bei einem entsprechenden Marktpotential. Unter diesen Prämissen ist ItN Nanovation in zahlreichen Con- tracted Research Projekten mit renommierten und leistungsstarken nationalen und internationalen Industriepartnern wie beispielsweise RWE Power und EADS Astrium engagiert. Sie dienen der Weiterent- wicklung bestehender Technologien von ItN Nanovation, eröffnen aber auch vollständig neue Produktbereiche, wie etwa bei den Pro- jekten „Mikroprint“ und „Nanohex“. Vertiefende Informationen zu unseren Forschungs- & Entwicklungsaktivitäten finden sich an ent- sprechender Stelle im Lagebericht. Nach dem endgültigen Rückzug aus dem Bereich Rohrmembranen haben wir zudem unsere Betriebsstätte in Halberstadt an frühere Manager unseres Unternehmens für einen Betrag von rund 2,5 Mio. Euro verkauft. Gleichzeitig haben wir mit den Käufern eine für sie verbindliche Fertigungs- und Liefervereinbarung für Flachfilter- membranen abgeschlossen, um unsere Lieferfähigkeit für diese Pro- dukte sicherzustellen. Unser erklärtes Ziel ist es allerdings, im Rah- men der Geschäftsausweitung bei CFM Systems in naher Zukunft zusätzliche eigene Produktionskapazitäten aufzubauen. Dabei werden wir die Standorte dafür zusammen mit Partnern ökonomisch sinnvoll nahe an wichtigen Absatzregionen und zugleich in Bereichen güns- tiger Produktionskosten wählen. Dies bezieht sich vor allem auf den wichtigen Faktor Energie. Neben der Veräußerung von Nanocat an BSH und unserer Betriebs- stätte in Halberstadt konnten wir weitere Mittelzuflüsse in Höhe von brutto etwa 2,9 Mio. Euro durch die Platzierung von insgesamt 3 Barkapitalerhöhungen erzielen. Das Vertrauen unserer Großaktio- näre dokumentiert sich unter anderem darin, dass die letzten beiden Kapitalerhöhungen aus genehmigtem Kapital auch auf deutlich gestiegenen Kursniveaus in unmittelbarer Nähe des Börsenkurses gezeichnet wurden. Parallel zu der skizzierten Einwerbung frischer Mittel für unser Un- ternehmen haben wir 2009 die Kostenbasis drastisch reduziert – in Summe um fast 7 Mio. Euro. Diese Einsparungen betrafen beson- ders die sonstigen betrieblichen Aufwände und die Personalkosten. Die Reduzierung im Personalbereich war mit schmerzhaften aber unvermeidbaren Einschnitten verbunden, durch die die Zahl der