Report-Investor: KAP-Beteiligungs-AG - Geschäftsbericht 2009

44 erstellten Managementbericht auf operative Chancen und Risiken eingegangen. Es be- steht außerdem eine sofortige Berichtspflicht an den Vorstand, wenn Einzelrisiken identi- fiziert werden, die eine Ergebnisauswirkung von mehr als 1,0 Millionen Euro haben. Die Funktionsfähigkeit unseres Risikomanagements wird jedes Jahr von unseren unabhängigen Wirtschaftsprüfern überprüft, insbesondere auf die Stichhaltigkeit der Risikogruppen und des Berichtssystems hin. Deren Report wird direkt an den Auf- sichtsrat weitergeleitet und von ihm beraten. Wir haben alle potenziellen Risiken im Rahmen der vorgeschriebenen Risikoanalyse auf- gelistet und hinsichtlich ihrer Relevanz für den Geschäftsbetrieb analysiert und bewertet. Bestandsgefährdende Risiken haben wir nicht erkennen können. Mittlere Risiken haben wir dokumentiert und geeignete Maßnahmen ergriffen, um sie einerseits zu beherrschen und andererseits im vorliegenden Zahlenwerk abzubilden. Marktrisiko Das Marktrisiko beschreibt die konkreten Risiken in den Märkten, in denen wir zurzeit tätig sind. Dies bezieht sich sowohl auf unsere Produktionsstandorte als auch die Absatz- gebiete. Insbesondere die Veränderung in der wirtschaftlichen Entwicklung dieser Länder und in deren finanziellen und rechtlichen Rahmenbedingungen können entscheidenden Einfluss auf unsere Geschäftstätigkeit ausüben. Dadurch, dass unsere ausländischen Produktionsstandorte überwiegend in EU-Ländern beheimatet sind, gehen wir von einer stabilen politischen Entwicklung aus und sehen auch die rechtlichen Risiken als vertretbar an. Selbstverständlich beziehen wir aber diese Risiken, insbesondere für unsere außerhalb der EU liegenden Standorte, in unser Monitoring ein und können entsprechend kurzfristig hierauf reagieren. Durch unsere hohe Heterogenität der Absatzmärkte streuen wir unser Absatzrisiko, wobei unsere Kunden hauptsächlich in der EU ihren Sitz haben. Unser besonderer Augenmerk liegt dabei zur Zeit auf den Ländern des CEE-Wirtschafts- raums, die durch die Finanz- und Wirtschaftskrise besonders hart getroffen sind. zahlungsrisiko In den Segmenten engineered products und dem neu aufgebauten precision metals liefern wir zum weit überwiegenden Teil an so große und solvente Kunden, dass wir nur von einem geringen Ausfallrisiko ausgehen. Darüber hinaus setzen wichtige Beteiligungs- unternehmen wie Mehler Vario einen Großteil ihrer Produkte an öffentliche Auftraggeber ab, bei denen keine Insolvenzgefahr besteht. Etwas anders sieht die Situation bei unserem dritten Segment, classical textiles, aus. Mehr den je genießt das Geschäft im Textil- und Bekleidungssektor ein negatives Image. Die Warenkreditversicherung reduziert ihr Engagement auf ein Mindestmaß, sodass wir gezwungen sind, unser Debitorenmanagement weiter zu optimieren und zeitnah den aktuellen Gegebenheiten anzupassen. Dies gilt im Besonderen für den Export, der mit fast 56 % den größten Teil unseres Geschäfts ausmacht. Aufgrund der gegenwärtig schlech- ten Situation im weltweiten Textilmarkt ist es unverändert schwierig, eine Verkürzung der Zahlungsziele sowie die zeitnahe Abnahme der Kontraktverpflichtungen durchzusetzen.