Report-Investor: KUKA Aktiengesellschaft - Geschäftsbericht 2009

5 3ko n z e r n l a g e b e r i c h tü b e r b l i c k ko n z e r n a b s c h l u s sg e s c h ä f t s b e r e i c h e Entscheidende Aufgabe ist es, den kuka Konzern hinsichtlich der demographischen Entwicklung zukunfts­ sicher aufzustellen. Eine unternehmerisch geprägte Denk­ und Handlungsweise wird auch durch die Ver­ ankerung von attraktiven Entgeltsystemen bei den Führungskräften bewirkt. Unterstützt wird dies durch die Ausgabe von Mitarbeiteraktien. informationstechnische risiken Die it ist ein strategisches Instrument für das Erreichen der Geschäftsziele unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten. Standardisierung und Integration sind die wesentlichen Voraussetzungen für das Generieren eines strategischen Wettbewerbsvorteils durch die it. Im Verlauf des Jahres 2009 wurde die Harmonisierung der kaufmännischen it­Systeme in Einklang mit der allgemeinen strategischen Aus­ richtung des Konzerns wesentlich vorangetrieben. Der Einsatz von it richtet sich darüber hinaus an den Sicherheits­ und Verfügbarkeitsanforderungen des kuka Konzerns aus. Durch die regelmäßige Überprüfung und Optimierung der verwendeten Informationstechnologien, der relevanten Richtlinien und Organisationsstrukturen im Rahmen eines aktiven it­Security und it­Service­ Continuity­Management wird sichergestellt, dass Risiken sowohl durch zunehmende externe Bedrohun­ gen als auch die Abhängigkeit durch die zunehmende Digitalisierung von Geschäftsprozessen minimiert werden. Die it ist ebenfalls in den Risikomanagementprozess des kuka Konzerns eingebunden und wird im Zuge der jährlichen it­Prüfung als auch stichprobenartig durch externe Prüfer auf die Einhaltung der rechtlichen Rahmenbedingungen überprüft. finanzwirtschaftliche risiken Zu den zentralen Aufgaben der kuka ag zählen die Koordination und Lenkung des Finanzbedarfs innerhalb des Konzerns sowie die Sicherstellung der finanziellen Unabhängigkeit von kuka. In diesem Zusammen­ hang optimiert der kuka Konzern auch die Konzernfinanzierung und begrenzt die finanzwirtschaftlichen Risiken. Hierzu wurde das in 2007 implementierte, einheitliche und konzernweit arbeitende Treasury­ Reporting­System weiter entwickelt. Darüber hinaus wird das Liquiditätsrisiko für den Gesamtkonzern durch eine enge Begleitung der Konzerngesellschaften bei der Steuerung der Zahlungsströme reduziert. Infolge der schwierigen wirtschaftlichen Situation im Geschäftsjahr 2009 konnten nicht alle Kreditver­ einbarungsklauseln (Verschuldungsgrad) des Konsortialkredits eingehalten werden. Auf Grund dessen musste die Finanzierung des kuka Konzerns neu verhandelt werden. Die Verlängerung des Konsortialkre­ ditvertrages in Höhe von 336 mio. € (davon 146 mio. € Barkreditlinie und 190 mio. € Avalgarantielinie) wurde nach dem Abschlussstichtag 31.Dezember 2009 im März 2010 vereinbart. Diese sieht verschiedene Auflagen und Bedingungen wie der erfolgreichen Umsetzung der Restrukturierung des kuka Konzern vor, die auch die Zuführung von weiterem Eigenkapital oder eigenkapitalähnlicher Mittel, die Refinanzie­ rung der begebenen Wandelanleihe und die Einhaltung verschiedener finanzieller und nicht­finanzieller Kreditbedingungen (Covenants) umfassen. Entsprechend wird während der Laufzeit des Konsortialkredit­ vertrags keine Dividende an die Aktionäre ausgeschüttet. Die konsequente und plangemäße Umsetzung der Restrukturierungsmaßnahmen sind demzufolge ent­ scheidend für die künftige Zahlungsfähigkeit und Sicherstellung der weiteren Geschäftstätigkeit des Unternehmens. Wesentliche Covenants betreffen Minimalwerte für das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und ks RoboScan – Lasertechnologie auf dem neuesten Stand. Laufzeit des Konsortialkredits ist bis zum 31. März 2012 ver- traglich vereinbart. Risikobericht