Report-Investor: Leifheit AG - Geschäftsbericht 2009

Herr Dombrowsky, Sie glauben fest an den Erfolg. Warum? DombroWSky: Fast jeder kennt die Marke Soehnle. Sie steht seit Genera­ tionen für Qualität, Vertrauen und Si­ cherheit. Mit dieser Markenbekanntheit und dem exzellenten Image haben auch unsere neuen Produkte ideale Voraussetzungen, sich erfolgreich zu etablieren. Im GESpräcH mIt MarkuS DoMbrowSky, MarketInGManaGer Soehnle Life in balance – Das frische Markenversprechen von Soehnle trifft den Megatrend Wellness, den Wunsch nach Harmonie und Wohlbefinden Welche Strategie verfolgt Soehnle damit? DombroWSky: Der strategische an­ satz hierbei heißt „wachstum durch Diversifikation“. konkret: ausweitung auf neue Produktfelder, die hundert­ prozentig zur Marke Soehnle passen. Daneben wollen wir natürlich im kern­ geschäft „wiegen“ unseren Vorsprung durch Innovation und technologie be­ beim thema „life Control“ geht Soehnle längst mit Personen­ und küchenwaagen dem Markt voran. Mit Soehnle „relax“ kommen erstmals wohlfühlgeräte der kategorien „wärme“ und „Massage“ hinzu. es ist eines der ehrgeizigsten Projekte in der 140­jährigen Geschichte der Marke Soehnle. Für Markus Dombrowsky ist es „der weg in die Zukunft“. Nachhaltig Werte schaffen16 J a h r e S F I n a n Z b e r I C h t 2 0 0 9