Report-Investor: Leifheit AG - Geschäftsbericht 2009

Frau Brandt, wem nützt nachhal- tiges Personalmanagement – dem Unternehmen oder den Mitarbei- tern? Brandt: Beiden. Bei allem, was wir tun, fragen wir: Wie können wir die Beziehung zu unseren Mitarbeitern nachhaltig und partnerschaftlich ge- stalten, um einerseits unsere Attrakti- iM gesPräch Mit Silke BrAndt, perSonAlleiterin Von der Personalverwaltung zum nachhaltigen Personalmanagement – Attraktivität des Arbeitge­ bers und Erfolg für das Unternehmen sind die Ziele vität als Arbeitgeber und die Motivati- on unserer Mitarbeiter zu steigern und andererseits das ergebnis für das Unternehmen zu verbessern? das fängt schon mit der ausbil- dung an? Brandt: Ja. praxisorientierung und die gezielte Förderung persönlicher nachhaltiges personalmanagement hat bei leifheit längst die vorrangig administrativ und funktional ausgerichtete personalarbeit hinter sich gelassen. personalarbeit wurde zur lang- fristig angelegten investition in die Zukunft. „die richtigen Mitarbeiter auswählen, mit Fähig- keiten ausstatten, motivieren, fordern und fördern – das sind unsere Herausforderungen“, sagt die personalleiterin Silke Brandt. nachhaltig Werte schaffen32 J A H r e S F i n A n Z B e r i c H t 2 0 0 9