Report-Investor: Linde AG - Geschäftsbericht - 2- 2009

I. Einhaltung des Deutschen Corporate Governance Kodex und Entsprechenserklärungen Die Linde AG orientiert sich an dem von der Regierungskommis- sion im Jahr 2002 vorgelegten und zuletzt im Juni 2009 aktua- lisierten Deutschen Corporate Governance Kodex. Vorstand und Aufsichtsrat geben die jährliche Entsprechenserklärung gemäß §161 AktG ab: „Vorstand und Aufsichtsrat der Linde AG erklären gemäß §161 Aktiengesetz: Die Linde AG entspricht sämtlichen Empfehlungen der ‚Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex’ in der Fassung vom 18. Juni 2009 und wird ihnen auch zukünftig entsprechen. Seit Abgabe der letzten Entsprechenser- klärung vom 13. März 2009 hat die Linde AG allen Empfehlungen des Kodex in der Fassung vom 6. Juni 2008 entsprochen.“ Die aktuelle und alle bisher abgegebenen Entsprechenserklä- rungen zum Deutschen Corporate Governance Kodex sind unter www.linde.com/entsprechenserklaerung auf der Website der Gesellschaft verfügbar. Die Linde AG erfüllt weitestgehend auch die Anregungen des Kodex. Sie weicht lediglich in zwei Punkten ab: 3 Im Kodex wird angeregt, die Hauptversammlung über das Internet zu übertragen. Wir übertragen die Ausführungen des Aufsichtsratsvorsitzenden zu Beginn sowie die Rede des Vor- standsvorsitzenden, nicht jedoch die Generaldebatte. Die Sat- zung lässt eine vollständige Übertragung der Hauptversamm- lung über elektronische Medien zwar grundsätzlich zu; mit Blick auf die Wortbeiträge der Aktionäre wollen wir jedoch nicht in die Persönlichkeitsrechte der einzelnen Redner ein- greifen. Wir werden aber die Entwicklung weiter aufmerksam verfolgen. 3 Außerdem wird im Kodex angeregt, die variable Vergütung für die Aufsichtsratsmitglieder auch an den langfristigen Unter- nehmenserfolg anzuknüpfen. Die Hauptversammlung im Juni 2007 hat bei der Neuregelung der Aufsichtsratsvergütung auf die Einführung einer langfristigen Komponente verzichtet. II. Unternehmensführungspraktiken Gute und verantwortungsbewusste, auf nachhaltige Wertschöp- fung ausgerichtete Leitung und Kontrolle haben bei der Linde AG traditionell einen hohen Stellenwert. Erfolgsgrundlage sind von jeher eine enge und effiziente Zusammenarbeit von Vorstand und Aufsichtsrat, die Achtung der Aktionärsinteressen, eine offene Unternehmenskommunikation, die ordnungsgemäße Rechnungs- legung und Abschlussprüfung sowie ein verantwortungsbewuss- ter Umgang mit Risiken und gesetzlichen und konzerninternen Regelungen. Linde hat einen hohen Standard ethischer Grundsätze. 2007 hat der Vorstand Grundwerte („Linde Spirit“) und Verhaltensregeln („Code of Ethics“) neu entwickelt und konzernweit eingeführt. Der Linde Spirit beschreibt die Unternehmenskultur, die sich in der Linde Vision, den Werten und den Prinzipien des täglichen Han- delns manifestiert. Der Code of Ethics ist die Selbstverpflichtung aller Mitarbeiter des Linde Konzerns, rechtliche Vorschriften zu befolgen und die ethisch-moralischen Werte des Unternehmens zu wahren und zu schützen. Er fußt auf der Unternehmenskultur und folgt den globalen Werten und Grundprinzipien. Als ein wich- tiger Bestandteil der Compliance-Richtlinien des Linde Konzerns ist ein Hinweisgebersystem („Integrity Line“) installiert. Die Inte- grity Line bietet internen und externen Stakeholdern die Möglich- keit, Zweifel und Verdachtsfälle zu melden. Darüber hinaus hat der Vorstand für die Bereiche Arbeitssicherheit, Gesundheits- und Umweltschutz, Qualität sowie Beschaffung eigene Leitlinien ver- abschiedet. Diese gelten ebenso wie der Code of Ethics für alle Mitarbeiter des Linde Konzerns. Um die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und freiwillig angewandter Grundsätze zusätzlich abzusichern, wurde eine weltweite Compliance-Organisation aufgebaut. Der Vorstand hat in der zentralen Rechtsabteilung ein Compliance-Office ein- gerichtet. In den Divisionen, Bereichen und operativen Segmen- ten sind Compliance-Beauftragte ernannt, die die konzernweite Beachtung des Compliance-Programms unterstützen. Der welt- weite Leiter Compliance koordiniert und betreibt die Umsetzung von Compliance-Maßnahmen. Vorstand und Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats werden regelmäßig über den aktuellen Stand der Weiterentwicklung der Compliance-Organisation informiert, einschließlich der begleitenden Maßnahmen zur Kommunika- tion, Schulung und Überarbeitung bestehender Verhaltensre- geln. Weltweit werden die Mitarbeiter geschult. Präsenzschu- lungen werden durch ein konzernweites E-Learning-Programm ergänzt. Sämtliche Leitlinien zu den Grundwerten und zur Com- pliance sind unter www.linde.com/leitliniengrundwerte sowie www.linde.com/corporategovernance im Internet abrufbar. III. Corporate Governance­Bericht Arbeitsweise von Vorstand und Aufsichtsrat Die Linde AG mit Sitz in München unterliegt den Vorschriften des deutschen Aktien- und Mitbestimmungsrechts und den Kapital- marktregelungen sowie den Bestimmungen der Satzung. Vorstand und Aufsichtsrat haben auf sie aufgeteilte Leitungs- und Überwa- chungsfunktionen. Sie arbeiten im Unternehmensinteresse eng zusammen, mit dem Ziel, für den Bestand des Unternehmens und seine nachhaltige Wertschöpfung zu sorgen. Sie sind den Interessen der Aktionäre und dem Wohle des Unternehmens verpflichtet. Erklärung zur Unternehmensführung und Bericht zur Corporate Governance (Teil des Konzernlageberichts) 017Linde Finanzbericht 2009 WEITEREANGABENKONZERNANHANGKONZERNABSCHLUSSKONZERNLAGEBERICHTDIEAKTIECorporAteGoVernAnCeDERAUFSICHTSRATDERVORSTAND CORPORATE GOVERNANCE – Erklärung zur Unternehmensführung und Bericht zur Corporate Governance