Konzernlagebericht 69 2009 Risiken und Chancen der künftigen Entwicklung Risikomanagement bei Loewe Der Markt für Unterhaltungselektronik ist durch intensiven globalen Wettbewerb gekennzeichnet. Als vergleichsweise kleines Unternehmen ist es für Loewe umso wichtiger, Risiken, die untrennbar mit dem unternehmerischen Handeln verbunden sind, zu erkennen und auf ein akzeptables Niveau zu re- duzieren. Eine vorausschauende Risikosteuerung soll nachhaltiges Wirtschaften gewährleisten und zur Steigerung der Ertragskraft beitragen. Durch fest definierte Risikobereiche und -felder erreicht Loewe eine systematische Identifizierung, Be- wertung und Dokumentation bestehender Einzelrisiken. Wesentlicher Bestandteil dieses Prozesses ist die Evaluierung möglicher Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage. Durch Bewer- tung vorhandener Sicherungsmaßnahmen und Einschätzung von Eintrittswahrscheinlichkeiten wird das verbleibende Restrisiko ermittelt. Aufgabe eines jeden einzelnen Risikoverantwortlichen ist es, Maßnahmen zur Risikovermeidung, -reduzierung und -absicherung zu entwickeln und gegebenenfalls umgehend einzuleiten. Im sich anschließenden Prozess der Risikoüberwachung wird die Effizienz der Gegenmaßnahmen überprüft sowie deren Durchführung überwacht. Das Risikomanagementsystem bei Loewe ist integraler Bestandteil des gesamten Planungs-, Steue- rungs- und Berichterstattungsprozesses. Durch ein transparentes Berichtswesen des Controllings wer- den frühzeitig Abweichungen bei wesentlichen Eckdaten erkannt, so dass zeitnah notwendige Maß- nahmen eingeleitet bzw. operative Änderungen durchgeführt werden können. Trotz derartiger Maßnahmen kann auch das installierte Risikomanagementsystem nicht garantieren, dass alle Risiken vollständig ausgeschlossen sind. Die wesentlichen Einzelrisiken werden im Folgenden beschrieben. Premiumpositionierung im Home Entertainment Markt Die wesentlichen Chancen liegen in der erfolgreichen Positionierung als Premiumanbieter im Markt für qualitativ hochwertige Flachdisplaygeräte sowie Home Entertainment Systeme. Zur Durchsetzung unserer auf Qualität und Wertbeständigkeit ausgerichteten Produkt- und Preispolitik müssen die im Wettbewerbsvergleich erzielbaren Preisprämien, die Herstellkosten der Produkte und die erzielbaren Absatzmengen in einem sinnvollen Verhältnis zueinander stehen. Loewe achtet schon heute strikt auf Kostendisziplin, investiert aber auch gezielt in die Positionierung als Premiummarke. Nur wenn sich die Kunden aufgrund der Qualität und der Produkteigenschaften mit den Loewe Produkten identifizieren, sind diese auch bereit, einen höheren Kaufpreis zu zahlen. Allein hierdurch können die im Wettbewerbs- vergleich höheren Kosten überkompensiert und ein adäquater Deckungsbeitrag erwirtschaftet werden. In den nächsten Jahren werden viele Haushalte ihre Bildröhrengeräte durch Flachdisplaygeräte erset- zen. Unterstützt wird dieser Trend durch technologische Innovationen, das überdurchschnittliche Markt- wachstum bei großformatigen LCD-TVs in Europa sowie das gestiegene Markenbewusstsein der Konsu- menten. Daraus eröffnen sich für Loewe attraktive Möglichkeiten, sich durch hochwertige, besonders gut ausgestattete Geräte vom Wettbewerb zu differenzieren und attraktive Margen zu erwirtschaften. Das Produktdesign und individuelle Gestaltungs- und Ausstattungsmöglichkeiten werden weiterhin ein maßgebliches Unterscheidungs- und Positionierungskriterium gegenüber Produkten des Wettbewerbs sein. Insbesondere wird die modulare Aufrüstbarkeit der Loewe Produkte (Harddisk-Recording, digitaler Empfang hochauflösender Medien, Konnektivität zu MP3-Playern und PC-Netzwerken durch Network Mediaplayer etc.) dem Kunden individuelle und maßgeschneiderte Lösungen mit Mehrwert bereitstel- len. Im Rahmen eines ausgewogenen Produktmixes liegt der deutliche Schwerpunkt vor allem in den zukunftsweisenden hochauflösenden digitalen Medien. Neben Soundsystemen bilden neue Racksyste- me eine perfekt auf Loewe TV-Geräte und -Technik abgestimmte Ergänzung zum Home Cinema System. Vorausschauendes Risikomanagement Premiummarke als Chance zur deutlichen Differenzierung
