53KonZErnLaGEBErICHt | LUDWIG BECK ist Gewinner in der Krise LUDWIG BECK hat auch im Krisenjahr 2009 mit seinem erfolg- reichen trading Up-Konzept die Kunden überzeugt. Eine Konsum- zurückhaltung konnte im Jahr 2009 bei LUDWIG BECK nicht beo- bachtet werden, und es gelang den Umsatz wiederholt zu steigern. neben einem starken Weihnachtsgeschäft trug zu dem erfreulichen Ergebnis besonders die kompromisslos umgesetzte strategie der sortimentsaufwertung bei. Exklusive marken nationaler und inter- nationaler Designer, eine preisgekrönte und weltweit renommierte musikabteilung sowie die kontinuierliche Umgestaltung und moder- nisierung der Verkaufsräume haben das „Kaufhaus der sinne“ am münchener marienplatz zu einem Glanzstück unter Deutschlands modehäusern werden lassen. Sortimentsstruktur und Absatzmärkte Das Unternehmen betreibt den stationären Einzelhandel unter der marke LUDWIG BECK sowie unter fremdmarken (franchise/mono- label). Der schwerpunkt der tätigkeit liegt im stammhaus am mün- chener marienplatz. Das sortiment besteht zum größten teil aus textilien. Daneben spielen die nichttextilen Elemente wie Kosmetik- produkte oder tonträger eine zunehmend wichtiger werdende rolle. Konzernstruktur Der LUDWIG BECK Konzernabschluss beinhaltet neben der LUDWIG BECK aG die 100 %ige tochtergesellschaft LUDWIG BECK Beteili- gungs GmbH. In der LUDWIG BECK aG befindet sich das traditionelle Geschäft mit dem stammhaus am marienplatz mit seiner Dependance HaUtnaH in den fÜnf HÖfEn, den LUDWIG BECK multilabel-filialen, den LUDWIG BECK monolabel-stores in münchen und regensburg und dem LUDWIG BECK Lagerverkauf in Parsdorf. Die Gesellschaft umfasst zum ablauf des Geschäftsjahres insgesamt drei multilabel- filialen, zwei monolabel-filialen und ein fashion-outlet. Die LUDWIG BECK Beteiligungs GmbH ist mit 50,1 % an der feld- meier GmbH & Co. Betriebs KG, mit 50,2 % an deren Komplemen- tärin, der LUDWIG BECK Verwaltungs GmbH und mit 100 % an der LUDWIG BECK Grundbesitz Haar GmbH beteiligt. Die feldmeier GmbH & Co, Betriebs KG ist Eigentümerin der Immobilie des stamm- hauses am münchner marienplatz. In der LUDWIG BECK Grundbesitz Haar GmbH befindet sich ein im Geschäftsjahr 2008 erworbenes betriebsnotwendiges Grundstück in Haar bei münchen. auf diesem Grundstück steht die Logistikzentrale der LUDWIG BECK aG. Unternehmensstrategie Qualität und Kreativität, tradition und moderne, Kauferlebnis und sinnlichkeit stehen für das 1861 vom Knopfmacher und Posamen- tenmeister Ludwig Beck gegründete stammhaus am marienplatz. Über die Jahre hinweg konnte sich LUDWIG BECK auch dank der optimalen Lage im stadtkern münchens, der zielgerichteten marke- tingmaßnahmen und der anhaltenden treue der Kunden als eines der beliebtesten Handelsunternehmen Deutschlands etablieren. Das stammhaus am marienplatz mit seiner Dependance HaUtnaH in den fÜnf HÖfEn bildet den Kern des Erfolges, da das „Kaufhaus der sinne“ knapp 90 % des Gesamtumsatzes erwirtschaftet. Das Geschäft besticht durch seine gekonnte Verbindung von fachge- schäft und Kaufhaus: eine kompetente und individuelle Beratung und eine große sortimentsauswahl, die nur wenig Wünsche offen lässt. Zusätzlich wird das sortiment durch die konsequent verfolgte trading Up-strategie weiter aufgewertet und bietet daher den Kun- den eine Exklusivität, die ihresgleichen sucht. LUDWIG BECK ist damit die adresse für unverwechselbare Einkaufserlebnisse. Das interne Steuerungssystem LUDWIG BECK setzt als steuerungssystem auf taggenaue waren- wirtschaftliche auswertungen, die mit einem Kostenstellen- und artikelnummernsystem bis hin zu abteilungs- und saisongrößen
