Report Investor: Ludwig Beck AG - Geschäftsbericht 2010

27 den empfehlungen des Kodex seit april 2003 weitestgehend. in der entsprechenserklärung wird erläutert, warum in einigen fällen von den empfehlungen abgewichen wird. Den genauen Wortlaut des deutschen corporate governance Kodex sowie zahlreiche Detailinformationen rund um das thema corpo- rate governance finden sie auch auf der unternehmenswebseite www.ludwigbeck.de im Kapitel investor relations/corporate gover- nance. Dort werden die einzelnen Kapitel des deutschen Kodex vorge- stellt und erklärt. Darüber hinaus nimmt das unternehmen ausführlich zu den einzelnen empfehlungen und anregungen stellung. Der Vergütungs- bericht für das Jahr 2010 befindet sich im Konzernlagebericht ab s. 59. Entsprechenserklärung erklärung zum corporate governance Kodex nach § 161 aktg Die nachfolgende erklärung bezieht sich für den zeitraum vom 11. november 2009 bis zum 2. Juli 2010 auf die empfehlungen des Deutschen corporate governance Kodex („Kodex“) in seiner fassung vom 18. Juni 2009, die am 5. august 2009 im elektronischen bun- desanzeiger veröffentlicht wurden. für den zeitraum ab dem 3. Juli 2010 bezieht sich die erklärung auf die empfehlungen des Kodex in seiner fassung vom 26. mai 2010, die am 2. Juli 2010 im elektronischen bundesanzeiger veröffentlicht wurden (fassung 2010). Vorstand und aufsichtsrat der luDWig becK am rathauseck – textil- haus feldmeier aktiengesellschaft erklären gemäß § 161 aktg, dass den vom bundesministerium der Justiz im amtlichen teil des elektronischen bundesanzeigers bekannt gemachten empfehlungen der „regierungs- kommission Deutscher corporate governance Kodex“ mit nachfolgenden ausnahmen entsprochen wurde und auch künftig entsprochen wird: 1. Die D&o-Versicherung für den aufsichtsrat beinhaltete in der Ver- gangenheit keinen selbstbehalt im sinne der ziffer 3.8 des Kodex, da die gesellschaft nicht der auffassung ist, dass das engagement und die Verantwortung, mit der die mitglieder des aufsichtsrats ihre aufgaben wahrnehmen, durch die Vereinbarung eines selbst- behalts verbessert werden. Die für den aufsichtsrat und Vorstand bestehende D&o-Versicherung wurde zum ablauf des Kalender- jahres 2009 beendet, womit dieser empfehlung für die gesell- schaft künftig keine bedeutung mehr zukommt. a n u n s e r e a K t i o n ä r e Corporate Governance corporate governance steht für eine verantwortungsbewusste und auf langfristige Wertschöpfung ausgerichtete führung und Kontrolle von unternehmen. luDWig becK orientiert sich am Deutschen corporate governance Kodex, der 2002 erstmals von der regierungskommissi- on vorgelegt wurde. er enthält national und international anerkannte standards guter, transparenter und verantwortungsvoller unternehmensführung und empfiehlt börsennotierten unternehmen, diese standards zu überneh- men. mit dem deutschen corporate governance Kodex sollen die in Deutschland geltenden regeln für unternehmensleitung und -überwa- chung für nationale wie internationale investoren transparent gemacht werden, um so das Vertrauen in die unternehmensführung deutscher gesellschaften zu stärken. Der Kodex adressiert alle wesentlichen – vor allem internationalen – erwartungen an die deutsche führungs- kultur, nämlich + ausrichtung auf aktionärsinteressen; + die duale unternehmensverfassung mit Vorstand und aufsichtsrat; + transparenz deutscher unternehmensführung; + unabhängigkeit deutscher aufsichtsräte sowie Wirtschaftsprüfer + richtlinien zur rechnungslegung Der Kodex unterteilt sich in sechs Kapitel und beinhaltet insgesamt 71 empfehlungen und anregungen. empfehlungen des Kodex sind mit einem „soll“ gekennzeichnet. Die gesellschaften können hiervon abweichen, müssen dies jedoch jährlich offen legen. anregungen sind mit dem begriff „kann“ oder „sollte“ versehen. unternehmen können also frei entscheiden, ob sie diese umsetzen wollen und sind nicht verpflichtet, eine nichterfüllung offen zu legen. Der Kodex wird in der regel einmal jährlich vor dem hintergrund nationaler und internatio- naler entwicklungen überprüft und bei bedarf angepasst – letztmalig am 26. mai 2010. Vorstand und aufsichtsrat berichten über die corporate governance bei luDWig becK gemäß ziffer 3.10 des Deutschen corporate gover- nance Kodex wie folgt: Die luDWig becK ag misst der corporate governance seit jeher einen hohen stellenwert bei. sie stellt ein wichtiges instrument zur kapital- marktorientierten Weiterentwicklung des unternehmensführung und -kontrolle dar und bildet die grundlage aller entscheidungs- und Kon- trollprozesse. Vorstand und aufsichtsrat der luDWig becK ag folgen