M.Tech AG Geschäftsbericht 20094 Strategie Rückblick: Ein Jahr nach der Dambach-Übernahme Im Juli 2008 hat die M.Tech AG mit der Übernahme der Dambach- Werke, einem Anbieter hochwertiger Verkehrsleitsysteme, Licht- signalanlagen, Verkehrsbeeinflussungsanlagen und Wechselver- kehrszeichen, ihre bisher größte Akquisition erfolgreich abge- schlossen. Dieser strategisch bedeutende Schritt hat im Anschluss zu umfangreichen Neustrukturierungen des Konzerns geführt. Ziel dabei war es, die Kosten kontinuierlich zu senken und das Poten- zial an Synergieeffekten zu realisieren. Was genau wurde im Zuge der Neuorganisation geändert? Die Pro- duktion und die Forschung der Tochtergesellschaften Signalbau Huber GmbH und Dambach-Werke GmbH einerseits und der Vertrieb dieser Gesellschaften andererseits sind nun in jeweils einer rechtlichen Struktur zusammengefasst. Zudem werden die internen Dienstleistungen in Deutschland für die neue Signalbau Huber GmbH und Dambach-Werke GmbH sowie die Konzernsteue- rung der M.Tech AG in der Swarco Shared Service GmbH, einer 100%-igen Tochter, gebündelt. So lassen sich die Stärken und Kompetenzen des Unternehmens optimal nutzen. Ein Jahr nach der Übernahme bestätigt sich, dass der Zusammen- schluss der Signalbau Huber GmbH und der Dambach-Werke ein wichtiger Meilenstein bei der Erreichung der strategischen Ziele der M.Tech AG ist: die Sicherung einer langfristigen starken Marktposition und ein Alleinstellungsmerkmal des Angebotes im direktenVergleich mit denWettbewerbern. Und auch international strebt die M.Tech AG einen Ausbau der etablierten Marktstellung an: Das Unternehmen verfügt traditionell über eine gute Position in Osteuropa und wird sich nun unter Berücksichtung des Syner- gie- und Wachstumspotenzials aus der Übernahme der Dambach- Werke verstärkt auf die westeuropäischen Märkte konzentrieren. Das Angebot der Dambach-Werke ergänzt das Produktportfolio der M.Tech Tochter Signalbau Huber hervorragend und ermög- licht es dem Unternehmen, den ganzheitlichen Verkehrsmanage- mentwünschen der Kunden noch besser nachzukommen: Die M.Tech AG ist nun in der Lage, Komplettlösungen aus einer Hand zu liefern. Außerdem ist es gelungen, nach und nach die Markt- position im Bereich intelligentesVerkehrsmanagement auszubau- en und hierbei ein System anzubieten, das sich sowohl auf ganze Bundesländer als auch auf Hauptverkehrsachsen über mehrere Länder erstrecken kann. Das ermöglicht den Experten bspw. in Metropolen die Steuerung des gesamten Verkehrs von der Auto- bahn bis ins Parkhaus. Und das wird sich auch in den Zahlen niederschlagen: Schon im ersten Jahr nach der Übernahme hat die M.Tech AG eine signifikante Volumenbündelung im Einkauf und eine Reduzierung der anteiligen Personalkosten erzielt. Die Zusammenführung der Standorte (Kuppenheim nach Gaggenau) macht die Prozesse wesentlich effizienter. Insgesamt strebt das Unternehmen in den nächsten Jahren eine Verdoppelung des Umsatzes bei gleichzeitiger fortlaufender Optimierung der Kosten an. Durch die Konzentration von Kompetenzen und Know-how und durch eine gemeinsame Ausrichtung von Signalbau Huber und Dambach werden wir in Zukunft noch stärker am Markt auftreten und weitere Marktanteile hinzugewinnen. Wir wollen als kom- petenter Anbieter von Komplettlösungen Kunden national und international von unseren Leistungen überzeugen und langfristig zufrieden stellen. Die M.Tech Gruppe ist nicht nur mit vier Standorten in Deutschland vertreten, sondern hat in der Vergangenheit mit einer erfolgreichen Fokussierung auf Mittel- und Osteuropa starke operative Tochtergesellschaften aufgebaut. Vertriebsgesellschaften der M.Tech Gruppe unterstützen das Geschäft in Tschechien, Polen, Ungarn, Österreich, England und Griechenland. In Übersee setzt M.Tech auf die Wirtschaftszentren USA und Brasilien, und wird zukünftig die Vertriebsorganisation der Swarco Gruppe verstärkt nutzen. Österreich Tschechien Polen Ungarn Gaggenau Trier Unterensingen Berlin BrasilienUSA England Griechenland
