Report-Investor: MediGene AG - Geschäftsbericht 2009

THIS WAY 2009 STATIONEN 2009 Im Jahr 2009 hat sich die MediGene AG auf ihre Kernkompetenzen fokussiert, langfristige Ziele gesteckt und einen strategischen Fahrplan bis 2015 entworfen. Darüber hinaus erzielte das Unternehmen Fortschritte mit seinen Medikamentenkandidaten. MediGenes weiterer Weg ist anspruchsvoll. Doch wir sind gut vorbereitet und haben ein lohnendes Ziel. RhuDex® – neuer Projektplan Die behördlich angeord- neten präklinischen Tests schließt MediGene erfolg- reich ab. Im Rahmen der Fokussierung beschließt MediGene, das Rheuma- Mittel zur Auslizenzierung vorzubereiten. Europäische Vermarktungs- partnerschaften für Veregen® MediGene vereinbart Partnerschaften für den Vertrieb in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Spanien und Portugal. Ein wichtiges US-Patent wird verlängert. Ausstieg aus der frühen Forschung MediGene schließt die Abteilung »Frühe Forschung« und setzt frei werdende Ressourcen zum Ausbau der klinischen Entwicklung der fortgeschrittenen Medikamenten- projekte ein. Fokussierung MediGenes Kernkompetenz liegt in der klinischen Forschung und Entwicklung innovativer Krebsmedika- mente bis zu deren Zulassung. Das neue Vorstands- team beschließt eine weitere Fokussierung auf diese Kernkompetenz mit Schwerpunkt zunächst in der Liposomen-Technologie und setzt dies durch Umstruk- turierungsmaßnahmen und angepasste Entwicklungs- pläne um. VERMARKTUNG FINANZEN & STRATEGIE Fortschritte mit EndoTAG® -1 Orphan Drug Status in den USA und wichtiges europä- isches Patent erhalten, Patientenaufnahme in die Phase II-Studie zur Be- handlung von Brustkrebs erfolgreich abgeschlossen. ENTWICKLUNG VERMARKTUNG ENTWICKLUNG FINANZEN & STRATEGIE Deutsche Marktzulassung für Veregen® MediGenes erste Eigenentwick- lung erhält die Marktzulassung in Deutschland sowie die Zusage der Behörden, das Medikament in Österreich und Spanien zuzulassen.