Report-Investor: MTU Aero Engines Holding AG - Geschäftsbericht 2009

19 An den Aktionär > Aktionärsbrief Konzernlagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Mehrjahresübersichten Corporate Governance Positives zu berichten gibt es auch von unserem Kostensenkungsprogramm Challenge 2010: Es verläuft planmäßig. In diesem Jahr rechnen wir mit Einsparungen in Höhe von rund 30 Mio. €; ab 2011 sollen es 50 Mio. € jährlich sein. Nur so können wir bei den steigenden Aufwendungen für die neuen Programme unser Ergebnisniveau halten. Der Fokus liegt auf der Optimierung der Produkt- kosten sowie auf Einsparungen bei Produktions- und Logistikprozessen. Unsere flexiblen Arbeitszeit- modelle haben uns im vergangenen Jahr vor Kurzarbeit und Arbeitsplatzabbau bewahrt. Sie haben uns die Flexibilität verschafft, kurzfristig auf die teils drastisch veränderten Rahmenbedingungen zu reagieren. Darauf wollen wir auch 2010 setzen. Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen werden zunächst herausfordernd bleiben. Neben der angespannten Lage vieler Fluggesellschaften werden die volatilen Wechselkursverhältnisse und die Ölpreisentwicklung unser Geschäft weiter belasten. Uns stimmen die langfristigen Aussichten allerdings positiv: Nach Überwindung der aktuellen Turbulenzen wird der globale Luftfahrtmarkt wieder wachsen. Für die kommenden 20 Jahre rechnen Branchenexperten mit Steigerungsraten beim Passagiervolumen von knapp 5% pro Jahr; in Asien und im Nahen Osten liegen die Prognosen noch höher. Vor diesem Hintergrund baut die MTU systematisch ihre Präsenz in diesen Regionen aus. Wichtige Schritte haben wir im Jahr 2009 unternommen und uns zum Beispiel am saudi-arabischen Instandhaltungsbetrieb MEPC beteiligt und eine Zusammenarbeit mit dem chinesischen Triebwerks- hersteller AVIC vereinbart. Der globale Ausbau ist eine Möglichkeit, die MTU zu stärken und für die kommenden Herausforde- rungen fit zu machen. Eine weitere sehen wir in der fortlaufenden Verbesserung unserer Kostenstruk- turen und Prozessabläufe. Unter anderem mit CIP, dem Continuous Improvement Program, stoßen wir in allen Bereichen Verbesserungsprozesse an, setzen sie konsequent um und verbessern dadurch die Effizienz. Eine wichtige Rolle spielen Optimierungen im Fertigungsverbund. Zwei Meilensteine hierzu haben wir in 2009 realisiert: Wir haben unsere Produktion in den USA verkauft und ein neues Werk in Polen eröffnet. Damit wird sich die Kostenstruktur unserer Fertigung erheblich verbessern. Alles in allem betrachtet sind wir für die Zukunft gut gerüstet. Mich stimmen unsere globale Präsenz, die Verankerung in den wichtigsten Wachstumsmärkten, unsere technologische Kompetenz und effiziente Organisation optimistisch, dass die MTU gestärkt aus der aktuellen Krise hervorgehen wird. Zukunft gestalten