6 BRIEF AN DIE AKTIONÄRE Das Jahr 2009 hat Müller – Die lila Logistik auf die Probe gestellt. Unsere größte Herausforderung war sicherlich die allgemeine Wirt- schaftskrise, die unseren vollen Einsatz forderte. Rückblickend dürfen wir feststellen: Probe erfolgreich bestanden. Zwar verzeichnet Müller – Die lila Logistik für 2009 ein Umsatzminus um 10,5 % von 88,7 auf 79,4 Millionen Euro. Dennoch konnte ein operatives Ergebnis (EBIT, bereinigt um Sondereffekte) auf Vorjahresniveau erzielt werden. Der Wirtschaftskrise sind wir durch ein umfangreiches Maßnahmenprogramm begegnet. Denn obgleich wir unterm Strich kein Wachs- tum verzeichnen konnten, haben wir den Weg aus der Krise geebnet. Investitionsprojekte und Ausgaben haben wir auf mögliche Ver- schiebungen und Reduzierungen analysiert, was sich als zielführend erwies: Unser Kostenmanagement war effizient. Insgesamt haben wir die verfügbaren Kapazitäten der Wirtschaftslage angepasst. Ein Wechsel des Börsenstandards hat ebenfalls die Tür zu sinnvollen Einsparungen geöffnet. Dabei lag unser besonderes Augenmerk auf der gleichbleibenden Qualität der Zahlen und der Einhaltung aller Informationspflichten. Unternehmensintern ist uns ein entscheidender Vorstoß gelungen. Schnellere und flexiblere Entscheidungswege sind das Ergebnis der Optimierung unserer Führungsstrukturen, die wir bereits 2008 auf den Weg gebracht haben. Durch die nochmals geschärfte Verteilung der Aufgaben und Verantwortungen konnten wir die Weichen für eine wirksame Bewältigung der Krise stellen. Die Defini- tion und Erweiterung unserer Kernbranchen war ein Schritt in die richtige Richtung. Er hat uns zu den neuen Bereichen Energy und Medical&Pharma geführt. So viel zum Jahr 2009 im Überblick. Was Zahlen und Hintergründe betrifft, so ist ein Blick in unseren Geschäftsbericht sicher lohnend. Für die Zukunft sei schon jetzt gesagt: Auch 2010 werden wir alle gangbaren Wege für eine erfolgreiche Unternehmensführung für
