Report-Investor: MVV Energie AG - Geschäftsbericht 2008 2009

73MVV Energie 2008/09 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Entwicklung der Mitarbeiterzahlen nach Plan Im Geschäftsjahr 2008/09 stieg die Anzahl der Beschäftigten im Vergleich zum Vorjahr insgesamt um 152 Personen an. Dies resultiert in erster Linie aus dem Zugang von 52 Beschäftigten infolge der erstmaligen Konsolidierung der A+S Naturener- gie GmbH sowie aus den Zuwächsen im Umweltbereich sowie in den Shared-Services-Gesellschaften 24 / 7 United Billing und 24 / 7 Trading GmbH. Bei den Stadtwerke-Beteiligungen in Of- fenbach und Köthen haben sich die Mitarbeiterzahlen plan- mäßig verringert. Im Ausland stieg die Zahl der Beschäftigten durch einen Erstkonsolidierungseffekt um 18 auf 580. Personalstand (Köpfe) zum Bilanzstichtag 2008/09 2007/08 +/− Vorjahr MVV Energie AG 1 523 1 527 – 4 Vollkonsolidierte Beteiligungen 3 833 3 661 + 172 MVV Energie AG mit vollkonsolidierten Beteiligungen 5 356 5 188 + 168 Quotenkonsolidierte Beteiligungen 681 685 – 4 MVV Energie Gruppe 1 6 037 5 873 + 164 Fremdpersonal im HKW Mannheim 16 28 – 12 6 053 5 901 + 152 1 Darunter 418 Auszubildende (Vorjahr 433) Vorausschauende Personalarbeit Mit unserer Personalarbeit unterstützen wir die Umsetzung der Unternehmensstrategie. Zentrale Ziele unserer Personal- politik sind: qualifizierte Mitarbeiter gewinnen und halten, sie leistungsorientiert bezahlen, durch Weiterbildungs- und Ent- wicklungsmaßnahmen fördern und ein Arbeitsumfeld schaf- fen, das die Mitarbeiter motiviert und leistungsstark macht. Neues Vergütungssystem eingeführt Im März 2009 wurde für die MVV Energie AG und die dem Haustarif zugehörigen Gesellschaften ein neuer Eingruppie- rungs- und Vergütungstarifvertrag und ein neues Stellenbe- wertungsverfahren vereinbart. Dabei wurde die Monatstabel- lenvergütung rückwirkend zum 1. Januar 2009 um 4,1% mit einer Laufzeit von zwölf Monaten erhöht und das bisherige Stellenbewertungsverfahren durch ein analytisches Bewer- tungsverfahren ersetzt. Die neue Vergütungssystematik stellt in Verbindung mit Gehaltsanalysen eine marktkonforme Ver- gütung sicher. Unberührt davon bleibt die leistungsorientierte Erfolgsbeteiligung, die sich an dem Erfolg des Unternehmens und der individuellen Leistung der Mitarbeiter bemisst. Für die Bestimmung der Gesamthöhe der variablen Vergütung der Arbeitnehmer wenden wir die gleichen Kriterien an, die auch für den Vorstand und die Führungskräfte gelten. Förderprogramme zur Personalentwicklung Auf die Herausforderungen der Zukunft, insbesondere den de- mografischen Wandel, reagieren wir frühzeitig mit einer um- fassenden Personalentwicklung und vielfältigen Ausbildungs-, Weiterbildungs- und Förderangeboten. Für die Sicherstellung des Fach- und Führungskräftebedarfs ist uns die Qualifizierung unseres Personals durch aktuelle Management- und Förder- programme für die verschiedenen Mitarbeitergruppierungen genauso wichtig wie eine an den künftigen Anforderungen ausgerichtete Ausbildung. Das Ausbildungsangebot reicht vom Energieelektroniker bis hin zum Bachelor of Engineering an der dualen Hochschule. Das Junior Consulting Team (JCT) der MVV Energie AG ist ein interdisziplinär zusammengesetztes Team mit zehn Hoch- schulabsolventen aus verschiedenen Studienrichtungen, de- ren Aufgaben sich aus strategischen und operativen Projekten ergeben. Dabei orientieren sich die Mitglieder an den Zielen der Auftraggeber, entwickeln qualifizierte Lösungsansätze und schaffen so die Basis für ihre zukünftigen Aufgabenstellungen nach ihrer Zeit im JCT. Der Erfolg unserer Mitarbeiterförderung zeigt sich auch in indivi- duellen Auszeichnungen: Unsere Mitarbeiterin Katrin Geeb, ver- antwortlich für HR-Grundsatzprogramme, erhielt auf der Kölner Messe „Zukunft Personal“ den „HR Next Generation Award“.